海德东方商业 × 东宝 DHG 数字化人才治理系统落地案例

海德东方商业作为东莞大型综合体运营商，多业态并存催生组织、考勤、人才管理多重难题。企业引入东宝 DHG 数字化人才治理系统，落地组织、人事、考勤、培训全模块改造，搭配小 D 协同移动端打通线上人事闭环。项目落地后，企业人力流程规范化、数据一体化，HR 事务效率大幅提升，顺利搭建商业地产专属人才培养体系，助力企业从传统人事管控转向数字化人才治理，为综合体长效运营筑牢人力底座。

2022年06月30日

东莞宇宙电路板设备数字化人才治理落地案例

宇宙集团作为深耕 38 年的 PCB 自动化设备高新制造企业，受产线人员繁杂、多板块管理分散制约，传统线下模式阻碍人才战略落地。通过定制 DHG 数字化人才治理系统，整合人力考勤、薪酬配置、自助服务与餐饮后勤、智能提醒全模块，落地 PC+APP 双端体系。上线后实现人事行政后勤一体化管控，HR 摆脱低效手工台账，员工移动端自助办理人事业务，既压缩企业管理成本，又细化员工福利落地，依托数字化完成人才管理模式升级，为 PCB 设备制造行业人力数字化提供落地参考。

2022年06月30日

东莞市立和环保包装数字化人力落地案例

立和环保包装背靠立华集团 20 余年包装行业技术积累，主营纸质包装与礼盒印刷，此前员工全周期人事、数据统计、员工自助管理均依靠线下操作，制约人才体系搭建。落地东宝 DHG 数字化人才治理系统，搭建入职至离职全流程管控模块，上线小 D 协同 APP 赋能员工自助办公，配套数据智能报表与绩效薪酬模块。项目落地后企业实现人事向人才治理转型，管理效率与员工满意度同步提升，人力数据赋能企业战略，助力 HR 部门完成职能升级。

2022年06月30日

东莞市康顺连接 DHG 数字化人才治理落地案例

康顺连接为东莞新锐连接器生产企业，扩张阶段面临培训碎片化、人事线下低效、员工管理单向化难题。依托 DHG 数字化人才治理系统，搭建全链路智能培训体系，落地 PC+APP 员工自助与移动端学习模块，打通培训、审批、工时管理全线上闭环。落地后企业培训体系制度化，核心人才培育效率提升，人事事务减负，员工获得自主办事、自主学习权限，优化劳资协同，顺利完成人力资源规范化布局，以数字化人才管理支撑连接器业务快速扩张。

2022年06月30日

东莞铭丰包装数字化人才治理落地案例

铭丰包装深耕高端礼盒包装三十余年，服务全球知名品牌与国际赛事包装定制，为行业百强高新企业。企业受人才全流程无规范、薪酬核算规则繁琐等问题制约，落地东宝数字化人力系统，搭建从招引到晋升的人才全周期管理体系，灵活配置薪资科目、档案自动关联，落地智能薪酬架构。同步上线智能考勤、数字化招聘、场景化培训模块，全面完成人力资源数字化改造，依托数据化管理完善人才体系，赋能企业战略落地。

2022年06月30日

东莞美时家具数字化人力管理落地案例

美时家具 1993 年成立，2011 年起长期与东宝软件开展人力数字化合作。企业原有人力系统具备考勤、薪酬、访客等功能，升级时新增预算与便捷管理模块，依托 PC+APP 双端联动优化管理。落地后实现人力资源全流程由线下转为线上，考勤全流程系统化自动处理，预算模块实现人力成本精细化管控，移动端强化上下级互动。系统预留对接接口，为后续连通全产业链系统、打造一体化管理生态铺路，助力家具制造企业精细化人力管控落地。

2022年06月30日