东莞奥日升制造数字化人力落地案例

奥日升是奥比中光旗下东莞智造基地，主营 3D 摄像头与安防设备生产。为实现人力从事务化向智能化转型，携手东宝落地 DHG 数字化人才治理系统。经实地调研定制落地方案，上线智能考勤、岗位胜任力、移动端自助、薪酬自动核算等功能。项目验收后，降本增效目标全部达成，HR 事务工作量大幅缩减，借助员工移动端入口适配新生代用工需求，优化内部互动模式，顺利完成企业人力资源全链路数字化变革。

2022年06月30日

常熟聚和化学 DHG 数字化人才治理落地案例

常熟聚和化学为 2005 年成立的外资精细化工企业，主营电子化学材料与药用辅料生产，重视研发人才培育，以薪酬自动化、全模块线上化为改造核心。携手东宝落地 DHG 系统，分阶段上线智能配置、灵活考勤、线上培训功能，搭配移动端 APP 实现薪资查询、单据审批、在线学习全员自助。落地后薪酬自动核算，人事全流程线上运转，HR 摆脱繁琐事务，企业将管理资源聚焦人才引进与技术创新，顺利完成人才管理数字化重塑。

2022年06月30日

比克希汽车科技（苏州）数字化人力落地案例

比克希汽车科技（苏州）是芬兰外资汽车线束零部件制造企业，内设研发中心，业务扩张下亟需人力数字化提效升级。项目分两阶段落地东宝 DHG 系统，先实现考勤、薪资自动化核算，再上线移动端 APP 完善线上互动，配套人才配置、线上审批、决策分析模块。落地后人事事务大幅精简，劳资双向沟通顺畅，人力精细化调配落地，释放管理资源聚焦产品研发与客户服务，加速企业产品迭代升级。

2022年06月30日

东宝 DHG 数字化人才治理系统落地北京维通利电气案例

京维通利电气深耕导电连接件近 30 年，布局三大生产基地、进军新能源汽车零部件，受多基地用工、3 万 + 产品规格、新业务人才扩容影响，传统手工人事核算、数据孤岛、线下流程低效等问题凸显。企业引入东宝 DHG 数字化人才治理系统，落地考勤薪酬自动化、移动端员工自助、线上培训、跨系统对接全方案。落地后 HR 核算工作量大幅下降，三地分厂人事统一管控，新人入职与人才培养标准化，打通业务人力数据，依托数字化人才治理助力企业新能源业务稳步拓展，实现集团人力全生命周期精细化管理。

2022年06月30日

DHG系统落地艾杰旭显示玻璃（深圳）案例

艾杰旭显示玻璃（深圳）为旭硝子旗下外资企业，主营 TFT-LCD 液晶玻璃基板，液晶基板产能全球第二。受全球面板需求拉动，企业人员逐年增长，传统人工作业、线下审批、无员工自助等管理弊端凸显。企业落地东宝 DHG 数字化人力系统，全覆盖人事、考勤、薪酬、线上审批、自助平台、智能报表等功能，定制优化审批流程。落地后 HR 事务显著减负，员工实现自助办公，全部定制需求落地达标，依托数字化完成外资制造企业人力精细化升级。

2022年06月30日

厦门太古 × 东宝 DHG 数字化人才治理系统落地案例

厦门太古是亚太合资航空 MRO 龙头，在岗人员多、工种细分，老旧 HR 系统无法适配机务资质、特殊排班等行业管理需求。上线东宝 DHG 六大治理模块，搭建一体化人力平台。落地后完成组织架构标准化、员工档案电子化，人事调动、薪资核算全流程线上落地，精简手工作业，实现人力数据集中管控与智能分析，助推企业由传统人事迈入数字化人才治理新阶段。

2020年06月04日