厦门视贝科技 × 东宝 DHG 数字化人才治理系统落地案例

厦门视贝为国内头部照明电工产销集团，多基地布局 + 预判式排产模式，造成产线员工单日频繁调岗，排班、考勤、薪资、验厂全链条人工管理压力突出。历经 5 个月选型，企业选用东宝 DHG 数字化人才治理系统，落地组织、人事、考勤、薪资、验厂、员工 APP、硬件对接全模块数字化方案。项目在建阶段已实现人事异动线上化、薪勤数据自动联动、验厂报表系统化、员工自助落地，大幅精简 HR 事务工作。方案精准匹配照明制造灵活用工属性，为同行业集团化 HR 数字化转型提供落地参考。

2020年06月04日

温州冠盛集团 × 东宝 DHG 数字化人才治理系统落地案例

冠盛集团为国内头部汽车零部件高新技术出口企业，国内多城设生产基地、海外布局研发与营销网点。多厂区分散运营造成人力标准不统一、薪资核算杂乱、多系统数据孤岛、缺少人才数字化工具等管理痛点。企业落地东宝 DHG 人力系统，先完成集团人事、岗位、考勤、薪酬标准化与多系统集成，搭建分级权限体系；后续落地岗位评估、人才盘点、人力预算模块。落地后实现集团人力统一管控，算薪、档案管理效率大幅提升，以数字化人力支撑企业全球化发展。

2020年06月04日

东方日升新能源 × 东宝 DHG 数字化人才治理系统落地案例

东方日升是上市新能源光伏龙头企业，全球多国布局产销基地。原有 HR 数据散落于 OA、用友 NC、多套第三方系统，子公司系统不统一，生产计件薪资全手工核算，人力管理成本居高不下。企业选用东宝 DHG 系统，梳理固化 HR 流程，以东宝作为人员主数据源头对接全平台系统，搭建集团集中管控架构，分步落地计件自动化核算。上线后实现多系统数据互通、计件自动算薪，每月节省工时 65 小时以上，完成集团人力资源一体化改造。

2020年06月04日

爱柯迪股份DHG 系统落地案例

爱柯迪是宁波知名汽车精密压铸上市配套企业，布局宁波本土与墨西哥海外生产基地，深耕高精压铸技术。多基地分散运营致使人力标准不一、薪资核算繁琐、多系统数据孤岛、缺少战略人力工具。企业落地东宝 DHG 系统，分两阶段落地：先统一人事、岗位、薪酬标准，打通 OA/ERP/ 一卡通系统；再上线人才盘点、人力预算等高阶模块。落地后实现集团人力统一管控、算薪自动化，依托数字化人力体系支撑企业全球化扩张。

2020年06月04日

依顿（中山）电子 × 东宝DHG人力管理系统落地案例

依顿（中山）电子主营线路板、覆铜板加工，此前全流程依靠 Excel 手工管理人资，HR 八成工时耗费重复录入，薪资需表格核算后导入用友 U9，报表、假期、审批均为线下操作。企业上线东宝 eHR系统，搭建总分公司一体化平台，落地人事、考勤、薪资与员工之家 APP。落地后实现智能排班、假期系统化管控、出勤异常实时预警，员工线上自助办单查薪，无纸化审批落地，显著缩减 HR 事务工作量。

2020年05月27日

广州山水比德 × 东宝DHG人力资源系统落地案例

山水比德是国内知名景观设计企业，全国设立多家分支机构，项目驻场、出差人员数量多，异地分散用工导致集团统筹难、外勤考勤失控、线下审批效率低。企业落地东宝eHR系统，搭建总部 + 分公司一体化平台，落地机具 + 手机定位双打卡、移动端线上审批。落地后实现全员考勤全覆盖，外派人员在岗动态可管控，单据无纸化流转，系统自动汇总人力报表，圆满实现设计企业集团化人力资源管控目标。

2020年05月27日