灵活的绩效考评，不同考核指标对应不同考核关系

1、需求场景客户实际绩效作业流程为：（1）每月初员工进行绩效考评，考核关系为自评--二级领导（如有）--一级领导（如有）--分管领导（如有）；（2）每月中旬员工制作下月绩效考核表，根据个人职级的区别，选择二级领导--一级领导（如有）--分管领导（如有）进行审批，制定绩效考核表的审批流程与绩效考评的考核关系轮次保持

2024年10月25日

不同员工不同班次，多条件排班规则灵活设置

一、需求场景某客户的排班情况较为多变，不同的员工有不同的班次安排，传统的人工排班方式，效率比较低，易出错，且数据核对成本高。该客户大致的排班需求如下：1.针对生产人员，上班班次及休假不固定，相对比较灵活，基于固定的周期轮换不同的人群上班及休息，需要生产人员每个月线下规划并导入系统；2.办公室人员分不同批

2024年10月24日

CAAC民航加班时长控制，月不超36小时，年不超432小时

一、需求场景福建某客户已获得CAAC民航局局方同意实行综合计算工时工作制。月度/年度加班可以不必严格按每月加班申请时数不超过36小时来控制，在满足CAAC加班控制条件后，一些加班时数可以不计算在月加班36小时控制及年加班432小时的控制范围内。二、解决方案东宝HR系统团队针对这一需求，定制开发了CAAC加班控制功能。1、管

2024年10月23日

控制员工加班时长，超出自动转补休

一、需求场景某客户公司因近年来人员流动较大，获益低，迫切需要对日薪及月薪人员的加班上限进行严格管控，以降低管理成本。传统的加班管理模式中，由于缺乏系统化的控制，导致部分员工的加班时数超出预期，增加了公司支出。日薪制员工的加班管控尤为复杂，涉及到当月入职离职、白班夜班排班等多种因素的计算。同时，系统自

2024年10月23日

新员工扫码入职与在线签订劳动合同

一、需求场景随着公司规模的迅速扩大及员工队伍的快速增长，普通员工的高流动性给人力资源管理带来了显著挑战。当前采用的手动填写入职登记表，再由员工关系专员逐一录入到HR系统的流程，不仅效率低下，难以适应快速变化的人员结构，而且极易引发数据录入错误，影响信息的准确性和时效性。二、应用价值1、引入了DHG的入职地

2024年10月19日

东宝HR系统出差管控：控制出差加班，防止员工摸鱼

一、需求场景随着某客户企业的业务发展，公司出差的事务增多，出差人员数量的显著增加对现有的管理体系提出了挑战。当前，由于客户公司缺乏有效的管理工具与手段，导致对出差人员的监管存在明显不足。具体而言，主要体现在两个方面：一是难以有效调控出差期间的加班情况，使得加班管理变得无序且难以控制成本；二是对于出差

2024年10月18日