企业如何建立自己的企业文化来抵御危机？ 东宝人才研究院通过对很多危机事件的分析，发现很多企业的发展壮大和危机存活都与企业文化的支撑密不可分。案例：2003年，非典爆发的时候，阿里巴巴整个公司600多人全部被隔离，面临如此困境，在“客户第一”的企业价值观的驱使下，即使公司全员被隔离，但客户的服务不却从未中断，只要客户打电话进来，电话就会被接通，还会 2021年04月09日
HR如何快速识别真假简历、鉴别人才？ 英国最大的招聘公司德科曾经在领科网站做过调查，发现每10人中就有1人在档案作假，其中10%的受调者存在资质造假，9%存在工作职务造假，在年龄、就读大学和在校及工作经历时长撒过小谎的人也分别占比9%、7%和5%。脉脉上，甚至有人分享自己通过简历作假在失业半年后找到了一份满意的工作。可见为了争取到更好的薪酬和岗 2021年04月08日
HR和用人部门的用人意见不统一怎么办？ 一些HR可能常常遇到过这样的事情，就是在招聘某个岗位时HR给出的录用意见和用人部门的录用意见不一致。比如人事部比较推荐候选人A，而用人部门则较为推荐候选人B，双方均有自己的面试评估方式，往往各执一词，形不成统一的意见。如此一来对于岗位招聘来说较为不利，可能会造成岗位重新开始招聘的情况。当遇到这种情况，作为 2021年04月07日
新冠疫苗接种指南发布，各种官方建议请查收！ 我们一起打疫苗一起苗苗苗苗苗就在前不久这条自带BGM的标语火了全民接种新冠疫苗已然开启大家都接种了吗？预约了吗？哪些群体可以打有什么禁忌和注意事项既往感染者能否接种别着急小D为你整理了官方回答↓↓↓01、疫苗种类02、接种间隔03、是否能同时接种其他疫苗04、能否接种两类新冠疫苗05、18岁以下人群接种建议06、60岁 2021年04月07日
如何准确判断和分析应聘者的稳定性？ 如何控制招聘成本？如何降低离职率？作为一名优秀的HR，不仅仅是找到能力匹配的候选人，更应该在求职者应聘过程中就做出稳定性的相关判断。那如何准确判断应聘者的工作稳定性呢？东宝人才研究院将从以下3个维度，提出一些小建议：一、从求职简历初步判断1、工作经历从简历的工作经历，判断各个职业的相关性，了解他的职业路 2021年04月06日
面试要穿防护服？你遇到过哪些“奇葩”的候选人？ 都说现在找工作很难HR终于可以翻身掌握招聘主权啦没想到一通邀约电话下来候选人从10个变成了2个只去独栋办公大楼不考虑外贸企业面试官还必须穿防护服...只有你想不到的没有候选人邀约给不了的终极暴击2021年的招聘预算和成本控制已经够难难难了没想到候选人更难搞定新一代的求职者们要求真的都太太太高了 2021年04月02日
