如何做好企业薪酬管理制度

一项好的薪酬管理制度对于企业的重要性毋庸置疑。法律赋予了企业自行制定规章制度用以发放员工薪酬待遇的权力，那么，企业该如何制定一份完备的薪酬管理制度，以实现管理功能呢？明确员工的工资总额及工资组成明确员工工资总额，这件看似再简单不过的事情，现实中基于此引发的争议却并不少。不少企业的薪酬制度可以说是朝令

2020年05月09日

HR如何转变角色引导企业成为战略伙伴

变革的时代，企业面临的最大挑战就是变化，但这正也是HR能够发挥价值的最佳时机，帮助公司破茧重生，抓住新的机遇不断成长。因此，HR要成为企业的战略伙伴是这些年人力资源管理者的共识，但是，如何转变角色定位，从过去单一的服务者变成老板和业务的战略伙伴，也是这个时代交给HR们的重要课题。一、什么是战略伙伴“战略伙

2020年05月09日

?能力素质模型是什么？

能力素质模型通常包括三类能力：通用能力、可转移的能力、独特的能力。通用能力是指适用于公司全体员工的工作胜任能力，它是公司企业文化的表现，是公司内对员工行为的要求，体现公司公认的行为方式;可转移的能力是指在企业内多个角色都需要的技巧和能力，但重要程度和精通程度有所不同;独特的能力指某个特定角色和工作所需

2020年05月09日

企业内训师是做什么的?

企业内训师是指为企业内部员工进行培训的授课老师。内训的最大特点是根据企业的培训需求，为企业量身定做。企业内训师在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时，还能为企业带来突出的附加价值。企业内训师是做什么的?企业培训师主要的工作在于企业培训的策划和组织管理，也即企业培训的管理者。企业培训师的本质职责是企

2020年05月09日

?如何建设企业文化，提供员工凝聚力

如何建设企业文化?企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。在公司面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中

2020年05月09日

无领导小组讨论面试的角色有哪些

12步拿下?无领导小组讨论面试?无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，是通过情景模拟的方式来进行集体面试。原本这项技术是500强企业用来选拔中高级人才的，但现在的运用范围越来越广，已经被很多HR用于企业的面试当中，例如在校园招聘中许多公司都会用到无领导小组讨论，与之相应的网上也有很多学生在求

2020年05月09日