TCL 华星光电 × 东宝 DHG 数字化人才治理系统 客户案例
发布时间:2020年05月08日



客户简介

TCL 华星光电技术有限公司是 TCL 科技集团(000100.SZ)核心控股企业,全球半导体显示行业龙头。2025 年液晶电视面板出货量、市占率全球第二,份额约 23%;布局深圳、武汉、惠州、苏州、广州、印度六大生产基地,在职员工超 40000 人。

业务痛点

多厂区、多产线跨地域集团化人力管理难度大;海量员工倒班排班工作繁重,人工排班效率低下;每月数万笔补卡审批依赖线下人工核验,行政人力重复劳动多;考勤数据容易出错,人力数据孤立,无法对接生产系统,难以支撑经营 BI 分析。

落地方案

上线东宝软件 DHG 数字化人才治理系统,启用组织人事、资源中心、智慧假勤、员工自助、管理桌面、报表工具模块。搭建一体化人力数字中台,落地自动化补卡审批、规模化智能排班、全域精准考勤能力,打通人力与生产系统数据链路,满足海内外六大基地集团管控。

实施效果

  1. 降本增效:补卡流程全自动审批,每月近 3 万笔补卡记录智能识别校验,替代线下人工审核,每月节约管理成本 13.5 万元,释放行政重复工作量。
  2. 规模化智能排班:适配 3.7 万员工差异化出勤、多产线复杂倒班,标准化班次模板 + 批量排班,排班管理效率提升 30 倍。
  3. 全域精准考勤:考勤准确率稳定 99.98%,输出实时统一出勤数据,对接 BI 平台、企业数据湖、生产排产系统,人力与生产经营数据联动。
  4. 集团一体化中台:统一管理桌面,实现 4 万员工跨基地一站式管控,筑牢集团人力数字化底座。

客户评价

DHG 系统适配我们多基地、多产线、大规模员工的复杂人力管理场景,自动化假勤与智能排班大幅减轻行政负担,高质量考勤数据打通生产业务,实现集团人力一体化数字化管控。

常见 FAQ

Q1:能否支撑多厂区、海外基地统一人力管控?
A:DHG 数字化人才治理系统支持集团化多层级组织架构,适配海内外多生产基地,管理者可在管理桌面一站式统筹全员人力业务。
Q2:复杂产线倒班场景可以实现批量智能排班吗?
A:支持,可建立标准化班次模板,批量完成数万员工差异化排班,适配轮班、倒班等复杂出勤规则,排班效率大幅提升。
Q3:考勤数据能否对接企业现有 BI、生产排产系统?
A:系统报表工具可输出标准化实时出勤数据源,对接数据湖、BI、生产排产系统,实现人力数据与生产经营数据互通联动。


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