英威腾DHG薪酬数字化案例|工资核算线上化与成本分析
发布时间:2026年10月12日


 深圳市英威腾电气股份有限公司是国内工业自动化与新能源领域的知名企业,员工规模大、分子公司多,薪酬结构与人力成本管控复杂度高。如何在保证数据准确的前提下,把薪酬核算与成本分析搬到线上,是人力与财务部门共同的诉求。


 项目背景:薪酬核算依赖人工,成本难以及时看清


 英威腾此前的薪酬核算高度依赖线下表格与人工汇总,人资薪酬部门每月需投入大量精力处理数据;工资条发放也缺乏统一入口,员工查询不便。与此同时,集团需要按成本中心掌握人力成本分布,人工方式难以及时、准确地输出分析结果。


 东宝 DHG 解决方案


 本次项目以东宝 DHG 数字化人才治理系统为核心,重点落地薪酬与激励模块,并与企业既有系统打通:


 一是薪酬核算线上化。将原本线下的算薪流程迁移至系统,核算速度显著提升,减少人工汇总环节。


 二是工资条线上化。员工可直接在企业微信中在线查看工资条,替代传统线下发放方式,查询更便捷、信息更及时。


 三是与既有系统打通。组织、岗位、员工等主数据与集团既有 EHR 系统同步,薪酬结果对接财务与线上发放通道,按成本中心将工资数据回流至 ERP,形成完整的数据链路。

打通既有系统的价值在于「一次录入、多端一致」:人事主数据、薪酬结果、财务成本三者自动对齐,从源头减少反复对数。


 落地成效


 系统上线后,英威腾在三个方面获得明确收益:


 薪酬效率提升。薪酬核算线上化后,算薪速度大幅加快,人资薪酬部门的工作量与人力成本明显降低。


 员工体验改善。工资条线上化让员工随时在企业微信中查看,减少了线下发放与咨询的沟通成本。


 成本管控增强。线上薪酬成本预算与成本分析能力建立,集团可以按成本中心及时掌握人力成本分布,为决策提供数据支撑。


 客户价值


 对多分子公司的制造与电气企业而言,薪酬数字化不只是「算得快」,更要算得准、看得清。英威腾的实践表明,以东宝 DHG 打通薪酬核算、工资条与成本分析,能在提升效率的同时,让集团对人力成本有更精细、更实时的掌控。


 常见问题


 Q1:英威腾用的是哪套薪酬管理系统?
 深圳市英威腾电气股份有限公司采用东宝 DHG 数字化人才治理系统,重点落地薪酬与激励模块,并与企业既有系统打通,实现薪酬核算线上化、工资条线上化与人力成本分析。


 Q2:工资条怎么做到线上化?
 通过东宝 DHG 把薪酬结果推送到员工日常使用的企业微信,员工可直接在企微中在线查看工资条,替代传统线下发放方式,查询更便捷、信息更及时。


 Q3:薪酬核算线上化具体能带来什么收益?
 算薪速度大幅加快,人资薪酬部门的工作量与人力成本明显降低;同时建立线上薪酬成本预算与成本分析能力,集团可按成本中心及时掌握人力成本分布,为决策提供数据支撑。


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