当数字化浪潮深度渗透人力资源管理的每一个环节，企业正迎来从人力团队向“人类专家+数字专家”协同进化的关键转折点。

2026年7月11日，东宝软件正式发布‌DHG-EVOS AI数字军团‌，这支依托东宝软件打造的、可不断进化的“硅基团队”，将站在HR专业视角重构人机协同底层逻辑，携手万千企业从6大核心维度打通高质量人才培养、生产效能升级的全链路，以东宝24年深耕HR领域的7000家客户实践沉淀，搭配领先的本地化数据安全与技术优势，为企业打造新一代智能 HR 增长解决方案，赋能组织实现 80% 以上人效跃升。

●    DHG-EVOS如何与HR协作？

六大维度拆解人机协同底层逻辑

全域协同，合力实现企业人效提升 80% 以上

DHG-EVOS数字军团的核心设计逻辑，完全贴合企业HR全链路业务场景，遵循“管控层人类专家定方向，AI数字专家落地全流程”的协同机制，将人类HR从重复性事务中解放，聚焦战略决策与人文温度的核心价值，实现1+1远大于2的协同效果。80%以上的人效跃升正是通过这样的协同机制，由六大维度效能叠加而来：

01

战略运营维度：

双智共策，夯实80%人效增长根基

本维度是人效80%增长的核心根基来源，直接解决传统人力管理中战略与业务“两张皮”、人效管控无量化依据的核心痛点。

传统人力资源团队落地企业经营战略存在明显短板：人力数据分散割裂、数据分析维度单薄滞后，难以快速将公司经营目标拆解、转化为匹配的人才配套解决方案，长期出现业务战略与人才管理 “两张皮”，人效管控缺少量化依据。

●    AI 数字军团承接全量数据运算、多维度建模、方案自动输出、收益量化测算，实现人力效能与经营目标实时同频对齐。

AI 岗位体系专家基于战略目标逐层分解，联动组织战略、业务流程与岗位职责，深入分析各岗位核心价值产出、关键过程衡量指标及实现价值所需的任务与能力要求。

自动识别岗位价值模糊、关键过程指标缺失、工作任务与战略错位等问题，输出岗位说明书、价值分析报告、能力素质模型、关键过程指标体系及任务分解方案。

量化收益体现为岗位价值清晰度、过程可衡量性、战略对齐度的显著提升，为人才培养、绩效评估、招聘标准制定提供精准的岗位体系支撑，从岗位价值定义之源筑牢组织人效根基；

AI 绩效专家 深度整合战略目标、业务过程数据与员工行为记录，对标行业绩效基准及内部绩优标杆，自动测算各部门、各岗位的最优绩效目标、合理过程指标及激励杠杆系数。精准定位绩效目标与战略脱节、过程偏差无人纠偏、贡献度难以量化、考核导向偏离等核心问题，输出目标对齐方案、即时量化机制、日周月持续反馈闭环及面谈辅助策略。量化收益涵盖目标达成率提升、反馈周期压缩、人均产值与关键行为频次增长，为战略落地与人效提升提供从过程管理到即时激励的系统性绩效体系与数据决策支撑。

AI 薪酬激励专家 联动岗位价值评估、行业薪酬基准与企业薪酬预算，对标市场分位水平及内部各序列层级薪酬分布，自动测算各岗位最优薪酬结构、合理固浮比及绩效薪酬联动系数。

识别薪酬分配僵化、优秀人才倒挂、浮动激励失效、成本失控等隐患，输出“三三三”薪酬架构优化方案、薪级动态升降机制、差异化激励组合及成本预算模型。

量化收益聚焦核心人才留存率提升、人效投入产出比优化、薪酬激励敏感度增强，为业务扩张期激励、收缩期成本管控、变革期体系重塑提供精准设计与测算依据，从差异化激励与动态分配根源驱动组织人效；

AI 劳动力提效专家深度联动业务产能、人力工时、人效产出、人力成本多维数据，对标行业基准与企业内部标杆，自动测算各部门、各岗位最优人力配比，识别人力闲置、人效偏低、人力成本倒挂等问题，输出人力结构优化、排班调度、用工模式调整方案，量化测算精简冗余人力、提升人均产出的落地收益，为业务扩张、产能收缩、组织架构调整提供精准人力测算支撑，从劳动力配置根源释放组织生产潜力；

AI 数据分析专家通过自动化多维度人效指标实时运算、可视化看板直观呈现人均产值、人力成本回报率、岗位效能、人员流失损耗等核心数据，替代传统人工制表、跨部门取数的低效重复工作，大幅压缩 HR 与管理者数据整理耗时；同时，人类专家依据科学的数据分析，能够快速输出可落地的人效优化方案，让人力管理从事后统计复盘转向事前预判、动态调控，以数据驱动定岗定编、绩效激励、人才调配，精准降低无效人力成本、放大组织人均产出，实现人力投入与经营效益双向最优匹配。

AI 全系统集成专家 以企业全域数据同源、业务流程贯通、智能决策闭环为核心的数智化生产力体系，深度打通营销、人力、财务、供应链、生产、办公协同等全业务模块，依托AI大模型引擎、智能任务调度、数据治理与自动化编排能力，批量承接重复性、低附加值、标准化人工事务，重构企业现有组织作业方式与经营研判逻辑。

从流程提效、数据赋能、人力释放、智能决策四大层面系统性拔高企业整体人效与经营水平：打破部门、系统间信息孤岛，削减内部协同损耗；依托全域实时数据支撑精细化管控与科学决策，持续强化企业抗风险经营韧性与市场综合竞争优势。

人类HR专家聚焦顶层核心工作，全权负责企业人才战略整体规划、全流程落地监督、最终决策把关，牢牢掌控企业人才发展的“战略方向盘”，依托AI提供的精准数据、科学方案、高效工具，摆脱繁琐的事务性工作，专注于战略落地、组织变革、人才发展等核心价值工作，推动企业人力资源管理从“事务型”向“战略赋能型”全面升级。

02

人才获取维度：

快速精准引才，加速80%人效落地

本维度从人才入口端减少无效人力损耗，加速人效目标落地。

传统招聘场景中，HR 需投入大量工时人工甄别海量简历，仅凭经验主观判断极易造成高潜人才漏筛、人岗错配；同时面试统筹排期滞后、候选人跟进断层，拉长招聘交付周期，持续抬高企业人才获取成本，制约组织人才补给效率。

●    AI 数字军团将招聘周期压缩60%以上，更从根源上降低漏聘错聘概率，实现精准引才的高效落地。

AI 简历评审专家 会先基于岗位能力标签，从数万份简历中精准筛选出匹配度TOP级的候选人，自动过滤掉绝大多数无效简历，把HR的筛选效率提升数倍；

AI 智能联系专家 7×24 小时自动化触达人才，同步岗位价值、核验面试意向、跟进求职反馈，替代 HR 批量、频繁发讯、电话邀约等重复性事务；

AI 智能面试专家 独立完成首轮结构化面试，从专业能力、综合素养多维度采集信息，自动输出可视化全息人才评估报告，统一初选评判标尺。

AI数字军团承接全链路标准化流转工作，释放 HR 脱离低价值事务，聚焦核心人才深度面谈、企业文化契合度研判、人才长期潜力评估等高阶战略工作。

整体量化收益清晰落地，既大幅缩短招聘全流程周期、压降招聘事务人力成本、显著提升HR人均工作产出，又能缩短候选人等待时效，实现招聘全流程即时响应，全方位优化候选人求职体验。最终达成人才筛选高效化、人岗匹配精准化、招聘体验优质化的一体化引才目标，从人才入口端筑牢企业数字化人才供应链底座，为企业持续人才补给、组织能力升级提供坚实支撑。

03

人才服务维度：

全天候服务，激活组织80%人效

本维度依托体系化数字人才服务，增强员工归属感、畅通人才发展路径，深度释放组织人效潜能。

随着企业人员规模持续扩张，传统标准化人力服务模式短板凸显：HR 长期深陷重复性事务工作，难以精准捕捉员工个性化诉求、情绪变化与发展痛点。一刀切的标准化服务无法匹配员工真实需求，既大幅损耗 HR 专业效能，也持续弱化员工归属感。

●   AI 数字军团7×24 小时全天候员工服务体系，全面激活员工体验、提升组织凝聚力

AI 员工服务助手 全天候承接考勤、薪资、福利、流程指引等全场景人事咨询，秒级输出标准精准答复，批量处理高频重复问题，彻底解放 HR 事务性工作压力；

AI 员工关怀管家  基于员工全周期行为数据智能识别风险信号，针对长期加班、绩效异动、流程异常等场景自动生成适配关怀方案并同步 HR，推动人事服务从被动安抚转向前置主动关怀；

AI员工成长伙伴  结合岗位权责、培训履历、能力短板搭建专属人才画像，一对一解答职业发展疑问，输出匹配岗位需求的学习与晋升规划，打通员工自主成长通道。

HR 专家可聚焦核心工作：深度沟通重点员工、专项处置特殊诉求。全体员工均可获得及时、专属、有温度的人事服务，同步实现个体满意度与组织凝聚力双提升，系统性拉高企业整体人效。

04

人才开发维度：

复制优质人才，冲刺80%人效目标

本维度通过优质人才标准化复制、规模化快速孵化，助力产能扩容，冲刺整体 80% 人效目标。

传统企业人才发展普遍深陷四重发展瓶颈：潜人才储备不足、质量双缺；内部课程供给匮乏、实战陪练师资稀缺、考核阅卷人力成本高、反馈滞后，标准化统一培训模式难以适配分层岗位需求，难以支撑组织快速、规模化完成员工能力迭代，持续拖累整体人效提升。

●   AI 数字军团贴合每一位员工定制全链路成长闭环，一站式实现低成本、规模化、高质量人才梯队建设。

AI 能力提升专家  聚焦冰山模型下隐性潜质的识别与长效培育，规模化沉淀企业优质高潜人才池，根治人才断层、供给不足难题，完成企业人才供给从稀缺到充沛的转型；

AI 技能陪练专家 全天候提供沉浸式业务场景模拟演练，员工无需等待线下培训排期、不受场地师资约束，随时开展实操复盘、反复巩固业务技能，解决传统培训 “学完难落地” 的痛点；

AI 制课阅卷专家 自动萃取绩优员工隐性实战经验，快速分层生成适配新人、骨干、管理层的标准化课程，把零散业务经验转化为可复用组织知识资产，大幅缩短课程研发周期、降低内部内容制作人力投入，同时提升员工技能，加速员工生产力的提升；

秒级完成海量考试、作业的批改工作，自动输出每一位员工的能力薄弱项报告。

依托 AI 全流程减负，人类 HR 专家可释放大量重复性事务工作，聚焦核心价值工作：精品课程质量把控、高潜人才重点项目设计、人才梯队战略落地。实现人才培育覆盖广度扩容、培育周期压缩、整体培养效率倍增，完成优质人才可复制、规模化快速孵化，全面驱动组织人效跃升。

05

组织维度：

沉淀经验资产，稳固80%人效增长

本维度通过避免核心经验流失带来的能力损耗，长效稳固已落地的人效增长成果。

多数企业长期面临核心骨干流失、岗位实操经验随人带走的经营痛点，组织知识资产沉淀、传承难闭环，是传统人力资源管理的长期瓶颈。

●   AI 数字军团打通各部门信息壁垒与知识断层，自主搭建可持续迭代的组织知识闭环体系，驱动全域组织能力长效沉淀、迭代升级。

AI 知识闭环专家 全域抓取企业全业务流程、员工日常工作产出内容，智能梳理萃取可复用岗位实操经验、一线实战案例，自动构建分层、分岗、分类的标准化企业知识库。全程无需人工整理归档，将零散个人经验转化为企业专属、可随时复用的数字化无形资产；

AI 流程优化专家 实时采集人力资源全链路流程运行数据，智能识别流程冗余节点、审批卡点、低效环节，自动生成可落地的流程优化方案，赋能 HR 精准提质增效。

人类HR专家仅需完成知识库内容校验、AI 优化方案终审两大核心工作，大幅释放事务性人力。依托 AI 持续滚动更新组织经验资产，真正实现 “铁打的组织，流动的员工，核心经验永久留存” 的人才管理目标，从根源降低人员流失带来的能力损耗。

06

风险管控维度：

全域数据守护，护航80%人效提升

本维度从风险兜底层面护航人效提升成果不会被意外损耗侵蚀。

伴随劳动用工、数据安全相关法规持续迭代完善，人力资源全流程合规管控门槛持续抬升。传统人工巡检模式覆盖不全、响应滞后，任一流程疏漏都极易引发劳动仲裁、行政处罚、数据泄露等多重损失，直接侵蚀组织经营效益与人效根基。

●   AI 数字军团对全链路HR业务数据做7*24小时无间断巡检与预警，全方位规避人力管理的各类隐性风险。

AI 合规审专家 自动核验规章文件、招聘话术、绩效方案、劳动合同等全品类 HR 文本，对标现行劳动法规逐条比对筛查，精准定位条款瑕疵、合规漏洞，同步输出标准化、可落地整改指引，从源头规避文书类用工纠纷；

AI 隐私守护专家 全域筑牢 HR 核心数据安全防线，严格遵循本地存储、分级权限隔离、操作全程留痕的数据治理规范，闭环管控员工敏感隐私信息，彻底阻断数据外泄风险；

AI 风险预警专家 7×24 小时实时监控全链路人事数据异动，捕捉违规操作、风险苗头即刻推送分级告警，变事后被动处置为事前主动防控；

AI智能纠错专家 自动识别考勤、薪酬、合同、离职等流程操作偏差，一键智能修正标准化流程错误，减少人工重复核对工作量。

AI 数字军团承接海量标准化、高频次巡检校验工作，让人类HR专家聚焦风险事件深度处置、合规制度顶层设计与长效体系优化，将各类用工风险掐灭于萌芽阶段，为企业人才管理体系长效健康运转筑牢合规安全底座。

六大维度 AI 数字军团各司其职、协同联动，一端解放 HR 聚焦战略价值，一端全链路优化人力全流程损耗，多环节效能叠加，最终达成企业人效提升 80% 以上的数字化转型目标。

本地化数据安全基座，

全维度守护企业核心数据资产。

依托东宝软件DHG-EVOS平台的安全基座，完全支持企业本地化部署所有核心数据，实现数据全生命周期的本地留存，搭配完善的权限隔离、全流程审计追踪、合规治理、实时监控预警机制，完全符合国内数据安全的各项监管要求，彻底打消企业对于核心人力数据外泄的顾虑，让企业的敏感业务数据完全掌控在自己手中，在安全的前提下放心释放AI数据价值。

全栈AI技术底座支撑，

让数字军团具备持续进化能力。

东宝软件自研的AI工厂技术层，为DHG-EVOS数字军团提供源源不断的进化动力：

依托AI工坊、HR垂直大模型、Agent智能体工程、企业数据湖、分层人力知识库的全栈能力底座，数字军团可以跟随企业业务的成长持续学习进化，不断适配企业新增的业务场景需求，不会出现一次部署就能力固化的问题，真正陪伴企业长期成长，打造一支永远贴合企业自身特性、持续迭代升级的专属硅基团队。

未来已来，HR管理的下一个时代，从来不是AI取代人类，而是人类专家与数字专家并肩作战的全新进化模式。

东宝软件DHG-EVOS数字军团，将持续以“赋能企业新HR组织模式”为核心宗旨，携手万千中国企业，共同打造“人类+硅基”的进化型HR团队，在新的数字周期里实现人才培养质量与生产效能的双重高质量增长！