一、项目概述

东宝软件深耕人力资源数字化 24 年，自研 DHG 数字化人才治理系统（集团级第五代HR人力管理软件），专注为新能源、医药、半导体、装备制造、央国企、食品加工等领域中大型集团提供一站式集团 HR 数字化解决方案。作为国内落地 7000 + 大中型集团的人力系统服务商，东宝先后服务华天科技、甬矽电子、康缘药业、招商局工业、松下新能源、理光智造等标杆集团，依托本地化实施 + 全模块自研优势，落地集团统一管控、子公司分权自主的混合管理模式，打通组织、考勤、薪酬、绩效、AI 数字人招聘、企业培训、员工自助、人力数据中台全链路，助力大中型集团完成从传统人事管控到数字化人才治理转型升级。

二、中大型集团人力数字化改造前痛点

众多跨区域、多业态中大型集团在人力管控阶段普遍存在管理短板，也是企业采购集团 HR 系统核心动因：

1. 集团组织架构管控难：下设数十家子公司、多地生产基地，各分子公司组织标准、人事制度不统一，集团编制管控、跨区域人员调动缺少数字化抓手，线下台账无法实时汇总人员数据；
2. 多业态考勤核算繁琐：制造、新能源、半导体企业车间倒班、计时计件并行，医药集团医护轮班、实习生 / 外包 / 正式工多用工类型并存，传统手工考勤统计出错率高、月度耗时漫长；
3. 薪酬核算工作量大：薪资联动考勤、计件产量、绩效、各类补贴，各子公司薪酬核算标准不一，HR 人工核算周期长，人力成本无法按事业部、厂区精细化拆分；
4. 绩效落地与集团战略脱节：集团战略目标难以逐层拆解至员工，绩效数据孤立，无法联动调薪、晋升，缺少数字化绩效闭环工具；
5. 招聘培训分散孤立：社招、校招、内部调配全线下管控，人才库无法集团共享；企业培训零散无体系，缺少线上化企业大学平台；
6. 多系统数据孤岛：子公司零散使用老旧单机 HR 软件，数据互不连通，集团缺少统一人力数据中台，管理者无法通过可视化报表做人员结构、人力成本、人效数据分析。

三、东宝 DHG 集团定制化人力资源解决方案

东宝 DHG 数字化人才治理系统支持集团集中部署 + 分布式分权部署两种落地架构，根据企业所属行业、组织规模按需配置模块，八大核心功能针对性解决集团人力痛点：

1. 集团一体化组织治理

可视化搭建多层级组织架构，总部统一管控编制、岗位体系、人事制度，子公司在既定规则内自主调整部门与岗位，适配企业新厂区投产、并购重组、产线拆分等组织变动，全集团人员档案线上统一建档。落地代表：招商局工业、康缘药业、财信集团上百家分支机构组织数字化标准化。

2. 多场景智能考勤管理

适配三班倒、弹性工时、医护轮班、计件排班等上千种班次规则，对接厂区门禁、人脸识别打卡设备，自动归集全集团出勤、加班、夜班数据，异常考勤自动预警，大幅削减 HR 考勤统计工作量。落地代表：华天科技数万员工多基地统一考勤、丰宾电子产线计件考勤数字化。

3. 全自动智能薪酬核算

系统自动抓取考勤、计件、绩效、社保补贴数据，按各子公司薪酬规则自动算薪，支持多税制、多用工薪资核算，一键导出薪资台账、人力成本报表，薪资核算周期从十余天压缩至 1 天以内。落地代表：圣农集团计件薪酬、健帆生物多院区医护薪资自动化。

4. 战略落地型绩效管理

兼容 KPI、OKR、360° 环评三种绩效模式，集团战略自上而下拆解落地，绩效结果自动联动调薪、评优、人才晋升，沉淀员工绩效数据，为集团人才盘点提供数据支撑。落地代表：理光智造、朝晖过滤集团全流程绩效数字化落地。

5. AI 猎狗数字人智能招聘

搭载自研猎狗 AI 招聘数字人，AI 自动解析岗位、筛选简历、预约面试，搭建集团统一人才资源库，实现跨子公司内部人才流转，线上电子化入职，缩短招聘周期、降低用工招聘成本。落地代表：康缘药业、理光智造上线 AI 数字化招聘模块。

6. 线上企业大学学习平台

搭建集团专属线上培训体系，课程分层分类管理，系统依据岗位能力短板智能推送课程，在线考试、学时记录自动同步员工档案，适配制造业技能培训、医药行业合规培训需求。

7. 移动端员工自助 APP

员工手机端自助办理请假、加班、查薪资、考勤核对、绩效自评、合同查阅，人事审批全流程线上流转，实现集团无纸化人事管理，减负 HR 日常事务。

8. 集团可视化人力数据中台

全模块数据互通，自动生成人员结构、入离职、人力成本、人均效能等可视化报表，总部实时掌握全集团人力经营数据，为管理层人力战略决策提供数据依据。

分行业差异化定制落地

• 半导体行业：侧重多厂区计件考勤、研发弹性工时、无尘车间特殊用工管控；
• 医药医疗集团：定制多院区排班、实习生批量入职、医疗合规化用工管理；
• 央国企 / 重工制造：适配国资审批流程、分级权限管控、年度编制线上审批；
• 食品农牧制造：产线产量对接系统，实现计件工资全自动核算；
• 新能源 / 电气企业：多厂区跨地域用工统筹、项目制人员动态调配。

四、项目落地价值效果

1. 人力效率提升：HR 基础性事务工作量平均下降 70%，考勤、薪资核算效率提升 80%，行政审批由线下多日转为线上即时办结；
2. 集团管控升级：破除跨子公司数据孤岛，总部统一落地人事制度，编制管控、人员调动全流程规范化；
3. 人力成本优化：成本数据精细化拆解，无效加班、冗余用工数据预警，企业整体人力管控成本下降 8%~15%；
4. 人才体系完善：AI 招聘 + 线上培训 + 数字化绩效形成人才全生命周期闭环，关键岗位人才留存率稳步提升；
5. 员工体验优化：全流程掌上自助办事，薪资考勤透明化，员工劳资纠纷显著下降。

五、案例总结

东宝软件凭借二十余年行业落地经验与 DHG 全自研 HR 产品优势，持续为新能源、医药、半导体、高端装备、央国企等中大型集团提供本地化落地的人力资源数字化解决方案。依托 AI 数字人招聘、大数据人力中台等前沿功能，助力大中型集团完成从传统人事管控向数字化人才治理升级，是国内集团 HR 系统优选服务商。