一、客户简介

广州市纳闵电子科技有限公司创立于 2000 年，为台资上市企业格雷蒙集团全资子公司。母公司格雷蒙集团 1978 年成立，位列台湾商业周刊服务业 500 强，布局美、泰、韩及国内北上广、香港多地分支机构；纳闵电子落地华南，辐射华东、华北设立分支机构，主营电子元器件、磁性材料研发产销，业务覆盖新能源汽车、风电光伏、轨道交通、工业机器人、高端医疗影像、智能电网、消费电子等多高端产业链，是跨区域布局的外资零部件制造企业。

二、业务痛点

企业跨华南、华东、华北多地布点、集团海内外多分子公司协同，原有传统人事管理模式弊病突出：

1. 招聘管控分散：各分公司自主招人，招聘流程不统一，简历分散归档，人岗匹配依靠人工筛选，高端技术、研发人才招聘周期漫长，内部轮岗、人才储备缺少数字化人才池；

2. 人力模块割裂：招聘、培养、薪酬、激励数据各自独立，各区域数据孤岛，管理层缺少全域人力数据汇总，难以统筹集团人力成本与人才规划；

3. 移动端办公缺失：考勤打卡、线上培训、薪资查阅、内部通知全部依赖 PC 端，外勤、跨区员工办事不便，碎片化学习与日常人事操作落地难，行政人事事务重复耗力。

三、落地方案

纳闵电子落地东宝 DHG 数字化人才治理系统，搭配小 D 协同移动端 APP，分三大板块落地数字化建设：

1. 智能招聘体系搭建：启用 DHG 智能化招聘模块，标准化全区域招聘审批流程，依托系统算法实现简历自动筛选、人岗智能匹配，搭建集团统一人才储备池，规范外部引才、内部轮岗调动流程；

2. 全链路人力一体化管控：整合人才引进、定向培育、薪酬核算、绩效激励、员工关怀全业务板块，归集各分公司人事数据，依托全域人力报表实现集团统筹管控；

3. 小 D 协同移动端赋能：全员工上线小 D 协同 APP，移动端闭环考勤打卡、碎片化线上培训、薪资自助查询、企业公告推送等高频人事场景，打破办公地域限制。

四、实施效果

依托 DHG 系统 + 小 D 协同数字化落地，打通集团各分公司异构数据，实现全业态人力数据一体化：

1. 智能招聘缩短高端人才寻访周期，人才池规范化管理，内部人才流转效率大幅提升，人岗匹配精准度显著优化；

2. 招聘、培训、薪酬、激励数据互联互通，告别手工汇总报表，HR 事务性工作量大幅压缩，人力管理由零散管控转向集团化统筹；

3. 移动端覆盖全员日常人事需求，跨区域、外勤员工随时随地办理人事业务，全公司各层级高效协同，人力资源管理深入业务全流程。

五、客户评价

纳闵电子人力负责人：公司全国多点布局、业务横跨多高端制造赛道，此前跨区人事统筹难度大。上线东宝 DHG 搭配小 D 协同后，招聘与人力全模块线上打通，移动端便捷办公，数据统一可视，有效解决跨区域人力管控难题，助力集团人才引进与精细化管理落地。

六、常见 FAQ

Q1：跨多省市分支机构，DHG 可以实现集团统一管控、分公司制度差异化配置吗？

A：DHG 支持多组织架构管理，总部统一管控数据，各分公司可独立配置招聘、考勤、薪酬规则，适配纳闵全国多地经营特点。

Q2：小 D 协同 APP 需要额外付费部署吗，能否和 DHG 主系统数据实时互通？

A：小 D 协同配套 DHG 原生对接，数据双向同步，薪资、考勤、培训数据实时同步移动端，无需额外定制开发。

Q3：企业多行业客户用工属性不同，系统能否灵活调整招聘与薪酬核算规则？

A：系统可按需自定义招聘字段、薪酬公式，适配新能源、轨道交通、医疗电子等多业务线用工差异化需求。