一、客户简介

东方日升新能源始创于 1986 年，深交所创业板上市企业（股票代码：300118），注册资本超 9 亿元，主营太阳能电池片、光伏组件、光伏电站系统研发产销，组件产能 11.1GW。企业布局中、德、美、日、印、墨、澳等全球多国分支机构，搭建全球化新能源营销服务网络，深耕光伏新能源赛道，多年依托稳健财务体系实现规模化全球化布局，是国内头部光伏新能源上市集团。

二、业务痛点

1. 多系统割裂数据孤岛：人事数据分散在一卡通、泛微 OA、飞创 HR、用友 NC 等多套系统，信息重复录入、数据不一致，人力数据无法互通；

2. 集团多子公司系统异构：各分子公司 HR 系统选型不一，集团缺少统一管控平台，制度、核算标准难以落地；

3. 计件薪酬全手工核算：光伏生产岗位大量计件用工，依靠 Excel 手工核算薪资，统计工作量繁重、出错率高，月度算薪耗时巨大。

三、落地方案

经过多轮选型对比，东方日升选定东宝 DHG 数字化人力系统落地集团 HR 数字化改造：

1. 流程标准化重构：组建双方联合项目组，梳理全集团 HR 流程与表单，依托系统固化标准化管理制度；

2. HR 主数据唯一源头：以东宝系统作为人员信息总入口，通过定制接口对接用友 NC、泛微 OA、飞创、优时等第三方平台，自动双向同步人员数据；

3. 集团集中部署架构：搭建集团统管 + 子公司灵活自定义的部署模式，兼顾集团标准化管控与各子公司个性化用工管理；

4. 计件薪酬分步落地：采用试点先行、分批推广方案，优先落地生产核心岗位计件自动核算模块。

四、实施效果

1. HR 业务全域归集：组织、人事、考勤、薪资、后勤统一集成至东宝平台，根除多系统重复填报问题；

2. 第三方系统数据互通：完成全链路接口对接，人员数据实时同步 OA、财务 NC、一卡通等原有系统，打通全链条数据壁垒；

3. 计件薪资自动化：试点产线计件薪酬系统自动核算，告别手工制表算薪；

4. 人力效率大幅提效：每月 HR 事务节约工时 65 小时以上，人力行政成本显著下降。

五、客户评价

东方日升项目负责人：集团多系统并存、子公司管理分散、计件算薪繁琐是长期管理难题。东宝依托接口开发能力打通全平台数据，集中式集团架构适配我们全球化、多子公司运营模式，计件工资试点落地切实减轻财务与 HR 核算压力，分步落地的实施方案稳妥适配新能源制造企业迭代节奏。

六、常见 FAQ

Q1：在用用友 NC、OA、一卡通多套老旧系统，能否无缝对接新 HR 系统？

A：东宝支持定制化 API 接口开发，HR 作为主数据源统一输出人员信息，原有系统无需淘汰改造，实现数据实时同步。

Q2：新能源光伏工厂计件规则复杂，系统支持自定义计件公式吗？

A：薪资模块可按需搭建多规格计件方案，适配光伏产线不同工序计价标准，自动抓取工时、产量核算薪酬。

Q3：集团几十家子公司，如何兼顾集团统一管控与分厂差异化管理？

A：集中部署架构支持总部统一规则配置，子公司在权限范围内自定义用工、计薪细则，平衡集权与灵活管理。

Q4：项目可以分步实施，优先落地痛点模块吗？

A：支持试点上线模式，优先落地计件薪资、考勤等刚需模块，后续逐步拓展全模块应用，降低上线风险。