东莞市鸿富电子科技有限公司坐落于东莞凤岗竹塘浸校塘工业区,深耕充电器线材、通讯电缆、电气线缆、电缆桥架、线束配套设备、IC 配件研发生产,建厂多年,配套自有实验室与全链路智能化产线,产品合规国标、常年送检质控,产销覆盖海内外线缆、电源配件供应链,是珠三角线材制造标杆工厂。企业用工规模以一线生产、技术、职能岗为主,伴随订单扩容、多班组排班生产,原有线下人事模式无法匹配规模化管理升级需求,启动人力资源数字化改造,落地东宝 D1 系列 EHR 一体化管理系统。
1. 人事事务全线下低效:请假、加班、后勤、培训单据纸质填报,跨部门流转繁琐,HR 手工汇总考勤薪资,月末核算周期长、错算漏算频发;
2. 考勤管控漏洞:传统指纹打卡代刷普遍,加班工时人工登记,工时数据真实性难核验,人力成本核算失真;
3. 系统数据割裂:HR 人事台账与生产 ERP 相互独立,工时投入、车间产值无联动数据,无法核算单人投入产出,精细化成本管控缺失;
4. 模块零散不成闭环:门禁、访客、绩效、员工福利分散管理,无统一一卡通体系,员工入转调离、成长、考核、激励全生命周期管理断层,阻碍企业战略落地。
上线东宝 D1_2012 人事系统,人事、考勤、薪资、餐饮后勤、培训全模块由纸质转为线上;员工、管理者通过 PC 网页端、手机 APP 自助提交加班、请假单据,各级负责人多终端(网页 / 邮箱 / APP)在线审批,全流程无纸化流转,快速落地基础人事数字化。
1. 考勤升级:人脸识别替换指纹考勤,从源头杜绝代打卡,加班由员工 + 考勤文员双端自助填报、线上留痕审批;
2. 软硬件打通:集成门禁、访客系统,落地园区一卡通用;打通绩效、员工之家、全流程审批模块;
3. 数据互通:EHR 与生产 ERP 接口拉通,自动归集考勤工时、车间生产数据,系统自动生成横向部门、纵向周期的人工投入产出分析报表;
4. 全生命周期管理闭环:搭建从人才引进→岗位配置→技能培训→线体绩效考核→薪酬激励→员工关怀的全链路数字化 HR 管理体系。
1. 人事效率大幅提升:单据线上自助办理,HR 事务性工作量缩减 60% 以上,薪资核算由人工多天统计转为系统自动核算,核算准确率近乎 100%;
2. 考勤合规可控:人脸识别严控代打卡,加班数据全程留痕,工时数据真实可追溯,规避考勤用工合规风险;
3. 数据精细化管控落地:人力工时、生产产值数据实时联动,管理者依托报表精准管控各部门人工成本、投产效益,优化排产与用工配置;
4. 组织管控标准化:系统一键可视化组织架构、各岗位人员配置,多岗位薪酬、绩效统一在线监管,人力成本、营收数据实时可视;
5. 管理赋能发展:补齐人才全周期管理短板,规范化人力体系适配订单波动与市场竞争,企业管理精细化、数字化水平全面升级,市场响应效率显著提速。
鸿富电子行政人事负责人:上线东宝 EHR 分阶段落地后,彻底告别纸质单据与手工考勤核算,员工自助办事省心,HR 从重复台账工作解放,聚焦人才培养与人力优化。人事与生产数据打通后,我们能精准核算车间人效,人力成本管控不再凭经验,一卡通用整合门禁后勤,厂区管理更规范,数字化切实帮企业降本增效,后续会持续深挖系统绩效、人才盘点功能。
A:系统支持两班 / 三班、跨天加班、临时调班等制造业特殊排班规则,自动核算跨日工时、加班费率,适配充电器线材工厂车间生产用工场景。
A:支持标准化接口对接,可按需打通 ERP、门禁、人脸设备,实现工时、产量数据自动互通,无需大规模更换原有生产系统。
A:分期上线分步切换,一期先落地人事考勤基础模块,平稳替代线下流程,二期逐步拓展门禁、绩效、一卡通,过渡无停工、管理空档风险。
A:系统界面轻量化,配套简易操作指引,同时保留 HR 后台代录单据功能,兼顾年长员工使用需求。