在电子制造行业，产品迭代快、订单节奏紧，人才的引进、培养与激励往往环环相扣，任何一环掉线都会影响整体运转。常州银河世纪微电子股份有限公司选择与东宝合作，上线DHG数字化人力资源管理系统，将招聘、培训、绩效三大核心业务全面纳入线上管理。系统上线后，招聘与培训业务已全部转为线上操作，绩效考核数据测算也顺利完成，整体可以满足客户90%以上的业务需求。

本篇案例围绕银河世纪微电子的DHG落地过程，看看一家电子制造企业如何借助数字化工具，把人才引进、学习成长、战略绩效三个模块真正用起来、用出效果。

项目背景

银河世纪微电子是一家电子制造企业，岗位类型丰富，对人才的引进效率与培养质量都有较高要求。以往招聘需求靠线下传递、简历流转靠人工登记，招聘进度难以追踪；培训资源分散在各处，课件、讲师、培训计划缺乏统一沉淀，员工学什么、学得怎么样，管理者很难一眼看清；绩效指标还在梳理阶段，考核数据的收集与测算更多依赖线下表格。

随着业务持续发展，企业意识到人力资源管理的各个环节必须打通：招聘要能从需求到录用全程留痕，培训要能形成体系化沉淀，绩效要能以数据说话。基于这一诉求，银河世纪微电子引入东宝DHG，一期覆盖人才引进、战略绩效、学习成长三大模块，并配套考试管理、问卷调查、在线学习模块，构建一体化的人力资源数字化平台。

东宝DHG解决方案

针对银河世纪微电子的管理诉求，东宝项目组从三条业务主线切入，逐模块落地配置，确保系统与企业的实际管理流程贴合。

在人才引进方面，DHG将招聘全流程搬到线上，覆盖招聘需求、招聘计划、简历收集、简历筛选、面试、人员录用六个环节。用人部门在线提交需求单，招聘计划在线审批，简历统一入库筛选，面试安排与录用管理全程留痕，招聘过程不再依赖线下沟通与人工登记，效率与规范性同步提升。

在学习成长方面，DHG帮助企业搭建起从基础培训资源储备、培训体系建设，到培训需求与计划建立、培训实施四级递进的线上培训体系。课件库、课程、内部讲师统一归口管理，培训计划按年度、按部门有序排布，配合在线考试与问卷调查模块，形成「学、练、考、评」的完整闭环。

在战略绩效方面，DHG沉淀绩效指标库，支持绩效考核表在线搭建与考核结果在线归集。项目组协助企业完成绩效指标梳理与考核流程配置，先在人力资源部、总经办、IT部等试点部门跑通数据测算，再逐步向全公司推广，让绩效管理在平稳中推进。

落地成效

系统上线后，银河世纪微电子的招聘、培训业务已全部转为线上操作，各模块的数据沉淀与业务成效清晰可见。

招聘线上化成效显著：需求单76条，招聘计划57条，简历初筛366条，面试管理124条，录用管理67条，招聘全流程均在系统中顺畅运转。配合招聘分析报表，招聘数据实现可视化，招聘情况可实时监控，人力资源部门对人才引进的进度与质量一目了然。

培训体系线上沉淀成型：课件库478条，课程271条，内部讲师118条，培训体系23条，培训计划314条，培训实施300条。员工随时随地可以在线学习，培训成本有效降低；配合线上考试，培训效果得到了有效检验。通过学习成长分析报表，企业可以快速分析讲师的培训数据、培训效果以及员工的学习情况，培训专员依据这些数据及时调整和优化培训安排。

绩效考核稳步推进：绩效指标库已沉淀312条，绩效考核表58条，绩效考核结果20条。人力资源部、总经办和IT部的绩效考核数据测算已完成，测算误差值控制在小数位内，绩效报表已提前完成。后续通过部门和人员两个维度进行统计分析，管理层可以实时掌控员工的工作状态。

客户价值

于银河世纪微电子而言，DHG带来的价值首先体现在效率上。招聘从需求到录用全程线上流转，省去了大量线下沟通与手工登记；培训组织从排课到考试全部在线完成，员工学习更加便捷灵活。

其次体现在数据价值上。招聘、培训、绩效三条业务线的数据持续沉淀在系统之中，分析报表随取随用，管理者不再依赖层层汇报了解人力资源状况，而是凭借实时数据做出判断与决策。

更长远的价值在于体系沉淀。课件库、讲师库、绩效指标库如同企业的知识资产与制度资产，随着使用不断积累增值。随着绩效模块持续推广、绩效与薪资逐步挂钩，员工的积极性将进一步被激发，人力资源管理的价值也将从事务执行走向数据驱动的经营支撑。

招聘全程在线、培训四级递进、绩效数据说话，东宝DHG让银河世纪微电子的人力资源管理全面迈入数字化轨道。

常见问题

问：常州银河世纪微电子如何实现招聘全流程线上化管理？答：通过东宝DHG人才引进模块，将招聘需求、招聘计划、简历收集、简历筛选、面试、人员录用六个环节全部搬到线上，需求单、招聘计划在线审批流转，配合招聘分析报表实现招聘数据可视化、招聘情况可监控。

问：银河世纪微电子如何用DHG搭建企业在线培训体系？答：借助DHG学习成长模块，从基础培训资源储备、培训体系建设、培训需求与计划建立到培训实施四级递进搭建线上培训体系，课件库478条、课程271条、内部讲师118条，配合线上考试与学习成长分析报表，形成完整的培训管理闭环。

问：银河世纪微电子如何保证绩效考核数据的准确性？答：通过DHG战略绩效模块沉淀绩效指标库312条，考核表与考核结果在线归集，先在人力资源部、总经办和IT部完成考核数据测算，误差值控制在小数位内，再以部门和人员两个维度统计分析，确保绩效数据准确可靠。