紫光宏茂微电子 EHR 数字化落地案例



一、客户简介

紫光宏茂微电子(上海)2002 年成立,隶属于紫光集团长江存储,为集团旗下独家存储器封测主体,可提供全品类存储芯片封装测试服务。母公司长江存储是国内 3D NAND 核心 IDM 芯片企业,布局武汉、上海、北京多地研发中心,集团员工 4000 余人,研发人员超 2000 人,半导体高精尖人才储备需求旺盛。


二、业务痛点


  1. 人才体系零散:半导体高端人才引进、内部培育缺少数字化载体,培训方案难实现个性化定制;
  2. 工时排班管控粗:产线与研发岗位排班多样,考勤异动人工调整繁琐,精细化管控难度大;
  3. 绩效薪酬脱节:集团战略难以逐层拆解至绩效考核,薪酬核算缺少智能化联动机制;
  4. 总务数据孤岛:人事与后勤、行政系统相互独立,数据无法打通共享。


三、落地方案

落地一体化 EHR 系统,围绕四大维度搭建数字化人力体系:


  1. 人才全周期管控:打通招聘、线上培训模块,搭建引进 + 培育一体化数字化人才梯队;
  2. 精细化工时管控:依托时间管理模块完成多岗排班、考勤灵活调整;
  3. 绩效薪酬联动:绑定战略目标拆解绩效考核规则,落地智能化薪酬激励核算;
  4. 跨系统数据集成:对接行政后勤总务系统,实现全链路数据互通。


四、实施效果


  1. 人才数字化闭环:数字化赋能人才引进效率提升,落地专业化、定制化培训体系;
  2. 排班考勤标准化:研发、封测产线工时精细化管控,减少人工核算工作量;
  3. 绩效薪酬数字化:集团战略落地拆解至个人绩效,薪酬核算自动联动绩效数据;
  4. 总务数据同源:人事与后勤数据打通,实现集团人力一体化集约管理。


五、客户评价

系统贴合半导体封测行业人才密集、产线研发双业态特点,补齐人才培育、绩效管控、系统互通短板,全方位支撑紫光存储产业人才战略落地。


六、常见 FAQ

Q1:研发岗与生产岗差异化排班能否在系统分开配置?


A:时间管理支持多班次自定义排班规则,区分研发弹性工时、工厂流水线工时。


Q2:半导体专项技术培训如何在系统落地个性化方案?


A:学习模块可按芯片、封测岗位分层搭建专属课程体系,实现定向培育。


Q3:后勤食宿数据可自动同步人事系统吗?


A:支持总务系统接口对接,食宿、行政数据自动归集至 EHR。

立即体验,激活人效新动能

人物形象