一、客户简介

田中电子 (杭州) 2001 年落地杭州，为日本田中电子工业株式会社全资外资企业，主营半导体封装金线、银铜线等关键电子材料研发产销，是国内金线头部生产厂商。伴随国内半导体产业高速扩容、产能持续扩产，企业规模化发展倒逼人力资源体系升级，亟需数字化人力管控支撑经营发展。

所属行业：半导体新材料制造

二、业务痛点

1. 产业扩产催生技术、生产岗大批量人才引进需求，传统招聘缺少标准化人才筛选标尺，高端技术人才甄别难度大、招聘周期长；
2. 工厂多班次轮班生产，考勤班次繁杂、薪资核算掺杂计件、绩效、专项研发奖励，人工核算工作量大、错漏频发；
3. 绩效与薪酬方案随半导体项目灵活变动，原有制度无法快速适配；无标准化胜任力标准，人才盘点、梯队搭建、员工晋升缺少数据依据，人才培养不成体系。

三、落地方案

东宝项目组实地调研深挖行业个性化诉求，以标准化考勤、薪酬、绩效三大模块底座为基础，依托 DHG 数字化人才治理系统做行业定制化配置：

1. 搭建半导体专属考勤规则库，适配多类型倒班，实现考勤数据自动归集；配置分层薪酬核算模板，一键联动工时、计件、绩效数据自动算薪东宝软件；
2. 结合金线研发、生产岗位特性自定义绩效考核指标，适配项目制考核变动；
3. 模块化定制人才管理体系，落地岗位胜任力模型搭建、人才画像建档功能，用自定义配置落地内部人才梯队与成长体系建设。

四、实施效果

打通招聘 - 测评 - 绩效 - 培养全链路人才数字化闭环，落地贴合半导体新材料行业的岗位胜任力模型，形成标准化人才画像库。依托人才标签精准筛选候选人，招聘精准度显著提升；考勤、薪资核算由人工化转为全流程自动化，HR 事务工作量大幅缩减；依托标准化人才定位，企业内部人才盘点、培训落地、职级晋升有据可依，人才挖掘与内部孵化效率全面优化。

五、客户评价

系统贴合半导体制造行业特性，定制化功能解决了我们多班次考勤、多变薪酬核算、人才引进难的长期痛点，人才梯队建设落地落地顺畅，人力数字化落地切实赋能生产与研发发展。

六、常见 FAQ

Q1：系统能否适配半导体行业多变的绩效与奖金规则？

A：系统支持绩效指标、薪酬规则自定义配置，可随企业新项目、薪酬政策灵活迭代调整。

Q2：外资企业组织架构变更频繁，系统适配难度高吗？

A：组织架构、岗位体系可视化配置，无需二次开发即可快速调整，适配外资企业管理变动。

Q3：胜任力模型可以根据后续业务升级迭代吗？

A：模型与人才画像全自定义，伴随产品线扩充、岗位新增随时优化调整。