一、客户简介

苏州霓佳斯工业制品有限公司，2002 年落地苏州工业园区，为百年日企 NICHIAS 霓佳斯株式会社全资子公司，母公司始创 1896 年、东京证券交易所上市，是全球绝热材料标杆企业。主营绝热密封、氟树脂制品、汽车零部件，产品覆盖石油化工、能源、汽车、电子、环保、建筑六大领域，国内外多区域产销布局，属外资制造标杆企业。

所属行业：绝热新材料制造（外资生产型企业）

二、业务痛点

伴随产能扩张与多业态用工，企业传统人事管理短板凸显：

1. 多班次、弹性工时、综合计时并存，人工统计考勤数据杂乱、核算工作量集中暴增，合规管控难度大；
2. 人事入转调离线下流转，信息孤岛严重，上下级单向传递，跨部门人事权责割裂；
3. 无标准化能力素质体系，员工晋升路径模糊，内部人才盘活难，制约团队效能与企业扩张节奏。

三、落地方案

东宝项目团队实地全维度调研，依托DHG 数字化人才治理系统定制落地，全项目 3 个月高效上线东宝软件：

1. 考勤智能化破局：以工时智能管控为落地切口，搭建灵活可配置智能考勤体系，适配弹性工作制、综合计时、多班组排班规则，实现工时自动核算、数据实时可视；
2. 全生命周期人才管控：打通入职、转正、调岗、离职全流程数字化，落地标准化能力素质模型，搭建员工内部竞聘、职级晋升双通道，实现人才动态配置。

四、实施效果

1. 根除人事数据错乱、人工核算积压痛点，HR 事务工作量大幅下降；依托可视化报表，考勤、人力数据自动沉淀，夯实人效数据分析底座；
2. 人事权责按部门拆分落地，流程线上流转、分级权限管控，打破单向信息壁垒；
3. 适配多元用工制度，考勤管理延伸人力价值，标准化职业通道激活内部人才流动，夯实企业人才核心竞争力。

五、客户评价

东宝 DHG 系统落地周期短、适配外资制造用工特性，从考勤数字化到人才体系搭建一站式落地，解决了困扰多年的人事核算与人才发展难题，数字化工具助力公司精细化管理稳步落地，后续将持续深化系统应用。