一、客户简介

来利眼镜制品（东莞）1986 年建厂，为意大利知名眼镜配件品牌全资外资工厂，深耕眼镜配件研发、生产与销售，坐拥多项行业专利，技术积淀深厚，长期配套全球头部眼镜品牌厂商，合作体系稳定。

所属行业：眼镜配件制造、光学仪器配件加工

二、业务痛点

1. 眼镜制造行业原材料、用工成本逐年攀升，传统人工人力管控粗放，拉高综合管理成本；
2. 考勤排班、人才引进依赖人工统筹，人员配置失衡、招工留人难，用工标准无法标准化落地；
3. 薪资核算、行政单据线下流转效率低，管理数据不透明，人力短板制约企业降本增效与市场突围。

三、落地方案

东宝实施团队实地进驻企业摸排全流程管理痛点，锚定智能考勤 + 人才配置两大核心模块作为数字化突破口；采用先固化流程、后迭代优化的分步落地模式，落地薪资自动核算、线上单据审批、行政一体化定制功能；后续上线员工自助管理 APP，搭建移动端数字化管理场景，完善人才引育与工时管控体系。

四、实施效果

项目按需分步落地，考勤标准化、人才定岗规范化落地见效，破解用工缺人、管理制度难落地问题；薪资、行政全流程线上流转，核算失误与审批周期大幅压缩；移动端 APP 上线后，人事数据实时可视、管理透明高效，依托数字化人力管控帮助企业压缩管理成本，以人才精细化管理破解行业成本上涨瓶颈。

五、客户评价

数字化系统分步落地适配眼镜制造用工特点，智能考勤与人才配置落地直击用工痛点，薪资、行政线上化节省大量人工成本，移动端自助使用便捷，借助数字化人力体系有效对冲行业成本压力。

六、常见 FAQ

1. Q：系统适配眼镜车间多班次、计件薪资核算吗？
   A：支持自定义排班规则，可对接计件薪资公式，适配眼镜厂计件 + 计时混合核算模式。
2. Q：系统能否协助搭建招聘入库、人才盘点标准化流程？
   A：内置人才库、招聘管理模块，落地标准化人才引进与人员配置规范。