一、客户简介

江西祥喆精密技术 2019 年落地江西，深耕精密仪器研发、模具 / 塑胶 / 五金 / 电子及通讯配件研产销，业务覆盖消费电子、汽车零部件领域，终端合作华为、比亚迪、联想、TCL、华勤、龙旗、宏碁等头部品牌，属精密模具与电子配件制造标杆企业，秉持以人为本、诚信经营的企业文化。

二、业务痛点

企业坚守人本管理，但随客户订单扩容、技术岗人员增多，传统人力模式短板凸显：

1. 考勤工时、薪酬核算依靠人工统计，多品类工种薪资规则繁杂，核算耗时长、差错率偏高；
2. 缺乏行业标准化能力标尺，模具、精密技工定岗靠经验判断，人岗错配、人才盘点无数据依据；
3. 行政、人事审批流程零散割裂，跨部门协同低效，难以依托人力数据落地人才激励与组织战略落地。

三、落地方案

围绕人事一体化、人才标准化、管理智能化三维落地数字化人才治理系统：

1. 搭建一体化人力管控底座：落地智能时间管理、自动薪酬核算、行政流程集成模块，打通考勤、加班、绩效、薪资数据链路，全流程线上流转；
2. 定制精密制造专属能力素质模型：导入精密结构件行业标准化胜任力库，把能力模型嵌入招聘、定岗、考核全链路，标准化搭建各岗位任职标尺；
3. 开放自定义配置端口：依托系统自定义考核规则、表单板块，适配模具、五金、电子多工种差异化管理需求，灵活匹配企业管理细则。

四、实施效果

数字化平台落地后完成企业人力标准统一建设：依托系统数据实现精准人岗匹配，可按需发起多维度员工测评，系统自动测算岗位匹配度，量化员工能力短板；依托测评数据定向规划员工培养路径，打通员工成长与企业人才储备链路，完成从经验管人到数据治人的转型，夯实企业人才战略落地根基。

五、客户评价

数字化人力系统贴合精密制造多工种管理特性，既简化了人事日常繁琐工作，又用标准化能力体系解决了技术岗定岗难题，以数据驱动员工成长，契合公司以人为本的经营初衷，助力组织精细化管理升级。

六、常见 FAQ

1. Q：能力模型能否根据新品类岗位灵活调整？
   A：系统支持自定义模块编辑，可按需新增精密配件、车载电子等新岗位胜任标准。
2. Q：多工种差异化薪资规则可以在系统配置吗？
   A：薪酬模块内置自定义计算公式，适配技工、普工、研发等不同薪酬核算逻辑。
3. Q：员工考核报表能否一键导出用于人才复盘？
   A：系统自动生成各周期匹配报表、考核台账，一键导出数据分析。