江苏惠通集团有限责任公司坐落江苏镇江,深耕人机交互 HID、智能家居控制系统研发制造四十余年,为飞利浦、小米、亚马逊、夏普等海内外头部品牌提供配套方案,是国家火炬计划、江苏省双料高新技术企业、中国电子元件百强企业。集团下设 4 大生产厂区、欧洲海外办事处,员工 2300 人,厂区占地 8 万㎡、建筑面积 7 万㎡,产品远销全球 30 余个国家,属于产销一体化集团型智能家居制造龙头企业。
伴随海内外订单扩容、多厂区 + 海外办事处集团化布局,传统 Excel + 零散人事台账模式无法适配经营需求,凸显四大管理难题:
1. 人才配置失衡:总部与四大分厂岗位标准不统一,研发、生产、外贸岗编制混乱,跨厂区人员调动无数字化依据,关键技术岗招人难、定岗乱;
2. 工时考勤粗放:产线多班次排班、跨境驻外工时统计靠人工填报,工时数据错漏频发,薪酬核算基数失真、对账周期长;
3. 薪酬激励不落地:生产计件 + 研发绩效核算拆分繁琐,多基地薪资标准不统一,激励规则无法落地,人才留存承压;
4. 行政人力低效:招聘、培训、人事行政流程割裂,数据孤岛严重,人力报表靠手工汇总,管理层缺少可视化人才决策数据,数字化升级迫在眉睫。
惠通选型东宝 DHG 数字化人才治理系统(本地部署),结合智能家居制造集团属性落地三层数字化方案:
1. 岗位体系标准化:依托 DHG 组织岗位模块,统一集团 - 分厂全序列岗位职级、岗位职责、编制标准,搭建 3D 可视化组织架构,落地集团集权管控 + 分厂灵活调配的岗位管控规则东宝软件;
2. 全维度时间精细化管控:智慧考勤模块对接厂区门禁打卡硬件,适配车间多班次、驻外弹性工时,自动归集考勤数据,联动计件工时,打通考勤 - 薪资数据链路;
3. 人才引育全链路搭建:上线 DHG 智能招聘 + 培训管理模块,AI 简历筛选缩短招聘周期,按研发 / 生产 / 外贸岗位分层搭建在岗培训体系,闭环人才引进、培育、考核全流程。
东宝 DHG 一体化方案落地后,完成惠通从传统人事管控向数字化人才治理转型:
1. 全集团岗位统一标准化,跨厂区人才调拨有据可依,关键技术岗配置匹配度提升;
2. 工时自动核算替代手工统计,考勤数据零失真,HR 薪酬核算工作量缩减 60%,算薪周期大幅缩短东宝软件;
3. 招聘筛选智能化、培训体系落地,人才培养落地可视化,一线及研发岗流失率稳步下降;
4. 全模块数据打通,自动生成人力经营报表,管理层依托数据统筹人才成本与人力规划,集团人力管控全面精细化。
惠通集团人力资源总监:集团多厂区 + 海外办事处管理复杂度高,此前人力事务耗费大量 HR 精力。上线东宝 DHG 系统后,岗位、考勤、招聘、培训全流程线上化,解决了多年的数据混乱难题,人力从事务工作转向人才战略规划,数字化落地契合集团海内外扩张节奏。
A:DHG 支持多组织、多地点、多工时规则配置,本地部署模式数据自主可控,可单独配置分厂 / 欧洲办事处考勤、薪资制度,总部统一监管数据。
A:系统内置计时、计件混合算薪引擎,联动考勤、绩效数据一键核算,适配智能家居制造多元化薪酬场景。
A:按需分阶段上线,原厂硬件可无缝对接,无需额外二次开发,降低落地改造成本。