一、客户简介

广东远航酒业集团坐落佛山南海九江镇，依托超两百年本土酿酒文脉，旗下广东省九江酒厂溯源明清酿酒工艺，九江双蒸酿造技艺入选广东省非物质文化遗产（2009 年）。企业斩获全国酿酒行业先进企业、中国知名白酒信誉品牌、放心酒生产基地等多项行业荣誉，主营白酒酿造、食品饮料产销，是岭南老牌非遗酿酒龙头集团，下辖多家权属子公司，集团多层级组织架构复杂，生产、酿造、销售、职能岗位品类繁多。

二、业务痛点

集团多权属子公司并存、酿造车间 + 线下经销全业态布局，传统手工人事管理短板凸显：

1. 组织岗位杂乱：各子公司岗位标准不统一，权责划分模糊，员工晋升、定岗缺少标准化依据，人才发展缺少落地载体；

2. 考勤薪酬核算繁重：酿造班组轮班制、外勤销售人员作息差异化，工时统计、薪资核算依靠人工台账，HR 深陷重复事务；

3. 人事全流程线下运转：员工入转调离档案手工归档，招聘无标准化流程，雇主品牌落地、人才筛选缺少数字化管控；

4. 绩效落地难落地：无统一绩效指标库，KPI、BSC 考核靠线下填报，考核结果难联动薪酬与人才发展；

5. 系统数据孤岛：原有 OA、钉钉、ISO 等第三方系统互不互通，数据割裂，集团缺少统一人力数据看板，分层管控、经营决策缺少数据支撑；

6. 员工触达渠道单一：人事通知、自助业务仅 PC 端办理，员工参与度低，企业文化落地、团队执行力提升受限。

三、落地方案

远航酒业上线东宝 DHG 数字化人才治理系统，围绕酿酒集团分层管控需求落地七大落地举措：

1. 组织岗位标准化梳理：依托 DHG 重构集团组织架构，统一全子公司岗位体系，厘清各岗责权利，搭建标准化人才发展基座；

2. 工时薪酬体系规范化：落地精细化考勤 + 标准化算薪模块，适配酒厂生产轮班、销售外勤工时规则，解放 HR 基础性事务工作；

3. 员工全生命周期数字化：入、转、调、离全流程线上化，全环节数据自动采集归档，闭环员工人事档案管理；

4. 标准化人才引进体系：围绕岗位需求搭建招聘渠道、甄选方案、面试官管理体系，同步落地线上雇主品牌运营；

5. 全链路绩效管理落地：搭建集团战略导向绩效指标库，搭载 KPI、BSC 考核工具，形成指标设计 - 考评落地 - 绩效优化全闭环；

6. PC + 移动端双端协同：搭配小 D 协同移动端，人事业务直达员工手机端，自助查薪、线上考评、企业通知一键触达，强化企业文化落地；

7. 第三方系统集成对接：通过 DHG 标准化接口打通钉钉、OA、ISO 系统，多平台数据实时互通，搭建集团人力大数据中台。

四、实施效果

DHG 全模块落地后，远航酒业完成从传统人事到数字化人力资本管控的全面转型：

1. 集团与下属权属企业岗位、组织统一规范，实现分层差异化人力管控；

2. 考勤、薪资自动核算，HR 事务工作量大幅缩减，人力重心转向人才战略；

3. 招聘、异动、绩效全流程线上闭环，人才引进标准化落地，人才盘点有据可依；

4. 多系统数据打通建成人力大数据平台，管理者依托数据开展经营决策；

5. 移动端赋能全员自助办公，企业文化落地效率提升，组织凝聚力与整体执行力显著增强，筑牢企业长效人才供给体系。

五、客户评价

远航酒业集团人力负责人：作为百年非遗酿酒企业，旗下权属企业多、业态复杂，此前集团分层管控、绩效落地一直是管理难点。落地东宝 DHG 系统后，从组织、薪酬、绩效到招聘全链路数字化，打通多系统数据，移动端便捷落地企业文化，数字化切实赋能集团人才战略落地。

六、常见 FAQ

Q1：白酒酿造生产轮班 + 销售外勤混合用工，DHG 能否灵活配置考勤薪资规则？

A：DHG 支持自定义多班次、外勤弹性工时方案，可按酿造车间、销售部门分别配置考勤与计薪逻辑，适配酒水制造多元化用工。

Q2：集团下属多家权属企业，能否实现总部统控、子公司差异化人力制度？

A：系统多组织架构满足集团分层管控，总部统一基础人事标准，各权属企业按需自定义绩效、考勤细则。

Q3：DHG 对接 OA、钉钉等现有系统需要大规模定制开发吗？

A：系统自带成熟标准化接口，可快速对接主流办公系统，低成本完成数据互通。