广东喜之郎集团 1992 年始创于深圳,深耕休闲食品赛道,主营果冻布丁、优乐美奶茶、美好时光海苔、巧克力饼干四大产品线,坐拥喜之郎、优乐美、水晶之恋、美好时光、开心时间五大国民品牌,固定资产超百亿元,年营收突破 100 亿元。集团员工 1.5 万,布局广东阳江、南京溧水、河北保定、四川遂宁四大现代化生产工业园,全国落地 40 余家分公司与办事处,合作上千经销商、上万分销商,销售网络覆盖全国,产品远销东南亚、欧美多国,是国内休闲食品头部制造企业。
1. 集团多基地管控难:跨四省生产园区、多分子公司、上万产销员工,人事数据分散、集团统一管控难度大,传统线下人力流程繁琐、跨区域审批周期长;
2. 传统内训落地低效:生产岗、营销岗、研发岗培训标准不统一,课程纸质化无法复用,线下集中培训成本高、出勤难管控,培训效果无量化考核;
3. 人岗配置凭经验:海量生产、销售岗位缺少标准化胜任力参考,人员调配依靠人工研判,易出现错配,用工合规隐患偏高;
4. 员工自助服务缺失:考勤查核、单据审批、人事通知全靠线下跑腿,HR 重复性事务繁重,一线员工办事效率低、工作主动性不足。
依托东宝 DHG 第五代数字化人才治理系统,贴合快消食品多工厂、产销一体化特性分三大模块落地:
1. 数字化胜任力人岗匹配模块:导入岗位素质模型、全品类岗位胜任力数据库,依托系统 AI 能力完成员工能力标签与岗位需求智能匹配,自动输出人才调配参考方案,优化产销、生产人员配置,规避用工与人员错配风险;
2. 全场景智能混合培训体系:立足食品生产实操场景搭建线上 + 线下双通道,将车间 SOP、新品工艺、销售话术转化为音视频、文档类线上微课,课程资源云端沉淀可反复复用;配套线上随堂考核、学时学分统计,培训数据联动绩效,闭环管控落地效果;
3. 移动端全自助人事 APP:打通手机端一站式服务,集成实时考勤查询、线上单据审批、培训选课、全员公告推送功能,生产端、营销端员工随时随地自助办理人事业务,精简冗余行政流程。
喜之郎落地 DHG 系统后完成集团人力数字化转型:集团跨园区人事数据统一归集,HR 事务工作量下降 55%+;培训资源数字化沉淀,课程复用率大幅提升,新员工岗前培训周期缩短 30%,技能落地转化效率显著提升;移动端自助化落地后,单据审批时效提升 70%,一线员工办事便捷度上涨,岗位积极性明显改善;依托胜任力模型优化人才布局,内部人才梯队搭建提速,实现生产、营销优质经验数字化留存与迭代创新,走出食品制造企业人才数字化培育路径。
喜之郎人力负责人:集团多工厂、多品牌的规模化管理难题,通过东宝 DHG 数字化人才系统得到针对性解决。智能人岗匹配帮我们盘活内部人力储备,数字化培训解决跨区域统一赋能痛点,员工自助 APP 切实减负 HR、提升全员体验,数字化工具真正赋能集团人才长效发展。
A:东宝 DHG 支持集团化架构 + 分园区个性化配置,可根据保定、遂宁、阳江等不同厂区生产班次、用工规则自定义考勤、培训制度,适配食品制造多基地管理需求,支持本地部署保障数据安全。
A:系统提供批量数据导入工具,纸质档案电子化录入、存量课程一键上传归档,快速搭建企业自有培训知识库。
A:APP 精简操作界面,核心功能一键直达,配套入职引导微课,零基础员工可快速上手考勤、选课、审批操作。