一、客户简介

东莞市康顺连接科技有限公司坐落于东莞，专注连接器、电子产品研发与产销，是深耕电子元器件领域的新锐制造企业，秉持 “崇尚创新、精益求精、客户至上” 经营理念，依托研发迭代拓展精密连接器产品线。企业处于快速扩张期，重视研发与一线技工梯队搭建，急需落地标准化人力资源体系，支撑产能与技术迭代发展。 所属行业：电子元器件｜精密连接器制造

二、业务痛点

1. 培训体系零散：传统线下培训无统一规划，课程按需临时安排，缺少从需求调研→排课→学习→考核全链路闭环，人才长线培养无落地载体，研发、技工技能迭代跟不上新品研发节奏；

2. 人事线下低效：请假、加班、工时核对、单据审批全部线下纸质流转，HR 深陷事务性工作，核对工时耗时长、数据易出错；

3. 管理单向化：人事通知、制度宣发自上而下单向推送，员工缺少自主查询、自主申报入口，企业无法精准掌握员工学习与在岗状态，人才培养落地成效无法量化；

4. 数字化空白：无移动端学习端口，员工只能在岗参与培训，倒班员工参训率低，人才培养投入难以转化为产能价值。

三、落地方案（DHG 数字化人才治理系统定制落地）

结合连接器制造行业用工特性，定制人才培养 + 员工自助双模块数字化方案：

1. 全周期智能培训体系搭建：依托 DHG 系统打通培训全流程，落地培训需求收集→课程上架→年度培训计划编制→在线学习→线上测评闭环，采用长周期阶梯式人才培育模式，分层培养研发、生产、质检核心岗位人才；

2. 员工自助平台部署：上线 PC+APP 双端自助系统，落地线上单据审批、工时自查、异动申请基础功能，流程线上留痕、自动流转；

3. 移动端学习生态完善：APP 内嵌专属线上学习专区，课程、考试、技能档案移动端随时查看，适配车间倒班员工碎片化学习场景，补齐线下培训时空短板。

四、实施效果

1. 培训管理标准化：企业内部培训制度与数字化系统深度绑定，形成可落地、可复盘的长效人才培育机制，核心技术岗培养周期缩短，人才输出效率显著提升，助力新品连接器研发落地提速；

2. 人事流程降本增效：单据、工时全线上处理，HR 事务工作量减少，从繁琐纸质核对转向人才规划工作；

3. 劳资双向协同升级：打破传统单向管控模式，员工自主查工时、提申请、学课程，自主管理权落地，员工归属感与参训积极性上涨；

4. 人才数据可追溯：系统沉淀员工学习、考勤数据，管理层依托数据精准研判人才短板，优化后续培养方向。

五、客户评价

上线 DHG 数字化人才治理系统后，困扰许久的培训零散、人事繁琐问题得到妥善解决。线上自助与移动端学习贴合我们电子制造倒班用工特点，人才培养从无序变为体系化，人力管理规范化落地远超预期，后续会依托系统持续优化人才梯队建设。

六、常见 FAQ

Q1：连接器小厂可以按需精简模块部署吗？

A：DHG 支持模块化选配，可优先落地培训 + 员工自助核心模块，后续按需扩容绩效、薪酬、招聘模块，适配中小电子企业分步数字化需求。

Q2：老员工不会操作 APP，有无配套落地指导？

A：落地配备上线培训，配套操作手册 + 现场实操教学，系统界面贴合制造业使用习惯，上手门槛低。

Q3：系统能否对接企业现有生产台账？

A：支持定制化接口开发，可对接生产数据，联动工时、技能培训数据，实现人效与产能数据互通。