东宝 DHG 数字化人才治理系统落地艾杰旭显示玻璃(深圳)案例


一、客户简介

艾杰旭显示玻璃(深圳)是日本旭硝子旗下外商独资制造企业,主营 TFT-LCD 液晶玻璃基板研发、生产与销售。集团坐拥平板玻璃、车用玻璃全球化产业布局,液晶基板产能位列全球第二,依托全球产销布局深耕显示材料赛道,企业用工规模随液晶面板市场扩容持续增长,属高端外资精密制造标杆企业。

二、业务痛点

1. 人员连年扩容,人事事务负荷暴涨:全球液晶面板需求上涨,厂区员工逐年递增,传统手工考勤、薪资核算、单据审批耗时长、易出错,HR 深陷基础性事务;

2. 审批链路冗长,跨部门流转效率低:线下纸质审批环节繁琐,上下级审批割裂,异常考勤、异动审批周期不可控;

3. 缺少员工自助平台:员工薪资查询、异动报备、请假全依赖 HR 代办,新生代员工数字化办事诉求无法满足;

4. 人力数据零散无统一报表:人事、考勤、薪酬数据分散,缺少一体化报表中心,管理层人力决策缺少数据支撑。

三、落地方案

东宝项目组实地调研企业外资精细化管控规范,围绕显示玻璃制造行业特性落地DHG 数字化人才治理系统

1. 全覆盖搭建人事档案、智能考勤、自动薪酬、移动端自助、线上审批、智能报表、系统权限、硬件联动、智能预警提醒、后台配置全功能模块;

2. 精简冗余审批节点,打通上下级双向线上审核链路;

3. 上线员工自助 APP,适配新生代员工自主办事习惯;

4. 按外资企业管理制度做定制化配置,贴合集团全球化内控管理标准。

四、实施效果

1. HR 重复性事务大幅减负,考勤、薪资核算实现系统化自动运算,单据线上流转替代纸质办公;

2. 员工全流程自助办理请假、查薪资、提交申请,契合年轻员工使用习惯,企业内部管理氛围优化;

3. 定制化系统破除传统软件功能局限,人事、工时、薪酬、人才配置全场景需求 100% 落地;

4. 一体化报表中心实现人力数据一键汇总,助力管理层高效统筹人员配置,圆满完成外资工厂人力数字化升级。

五、客户评价

艾杰旭人事负责人:伴随显示玻璃业务扩产,人员持续增长倒逼人力管理升级。东宝依据我们外资内控标准定制系统,全模块需求落地到位,自助化与线上审批落地后大幅释放 HR 精力,数字化管理完美匹配企业全球化发展节奏。

六、常见 FAQ

Q1:外资工厂内控规则严苛,系统能否自定义审批流程与权限?

A:DHG 支持全流程自定义配置、分级权限管控,可贴合外资企业管理制度灵活搭建审核规则,适配跨国集团内控要求。

Q2:工厂一线人员班次复杂,智能考勤能否适配多班制核算?

A:系统支持多班次、倒班、加班智能核算,自动联动薪资模块,减少人工统计失误。

Q3:后期集团新增厂区,系统可拓展扩容吗?

A:平台支持组织架构灵活新增,模块化扩容,满足企业后续扩产用工管理需求。


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