新入职员工想离职是哪些原因导致的？

人才招聘是企业自身发展注入新动力的最佳方式，很多企业一年四季都在不断的进行招聘，来不断填补企业所需人才的空缺。在实际的招聘过程中，相信很多HR都遇到过这样的问题，员工入职企业上班了，但是没过多久就想要离职。出现这种情况是什么原因导致的呢？下面我们来一起看看。

通常来说，员工离开公司是有原因的，抛开员工个人因素，其实在很多问题上还是来自于企业自身。员工既然面试通过后选择来公司入职，那么也就是初步认可了企业，但是后面在上班的过程中自身接触到了企业的实际情况，让其觉得无法适应，不认同企业的工作氛围，就会选择离职。造成新入职员工想离职的核心原因主要有以下几个方面：

1、企业对员工的不信任

相互信任是企业与员工能够正常的进行合作的基础，信任感不仅体现在老员工身上，也要体现在新员工上，不管是正式员工还是试用期员工，都应该予以信任。这样新员工才会把企业的任务当做自己的工作目标，才会尽心尽力为企业发展来贡献力量。如果企业不信任新员工，时刻防备新员工，就会在一些工作上对员工边缘化，让员工自身觉得自己对企业可有可无，慢慢的就会离职了。

2、企业文化氛围不佳

企业的每位员工都希望得到企业的充分认可和重视。在不合时宜的企业文化氛围中，员工的辛勤付出往往容易被企业忽略，而一些“投机取巧分子”却深得企业领导的喜爱，就会对那些辛勤工作的员工造成巨大的影响，从而会迫使企业内部人才逐渐流失。同时，不良的企业文化氛围很难让新员工对企业造成不好印象，也很难让新员工融入现有群体，基本上不出意外，新员工看到这种情况都会要离职的。

3、企业的人文关怀缺失

企业和员工之间的关系，不应该总是以利益关系为主，而是应该有着更加人文关怀的内容在里面。比如公司可以对员工进行一些工作上的支持、培训，在生活方面可以适当照顾，以及在员工家人方面体现关怀，能够表现公司温情的一面。甚至有时候在对员工的一些失误或过失进行处理时，也能够进行人性化的处理，这些细微的关怀都能够体现企业的人文关怀，让员工更加死心塌地的跟着公司干。

4、企业不能理解员工的困难

再者就是企业不能够理解员工的困难，一家企业若能真正了解员工所面临的苦衷、困难，就会在工作上做出一些不切实际的计划目标，导致员工无法完成，造成负面影响。企业需要与员工充分沟通，然后协调或帮助其解决困难问题，再进行工作目标的设定，这样员工对企业会产生一种崇敬感。公司了解员工，真正了解他们的心，员工自然会对公司忠诚。反之员工就会离开企业，寻求新的发展。

因此，企业的HR在发现新入职员工离职时，就需要多想想员工离职的根本原因，从根本上去解决问题。同理，其他老员工离职也会有类似的问题，通过这种办法也能够减少员工的离职现象。只有真正为员工进行考虑了，为员工做了一些事情，大部分的员工都会感恩企业的，这样也就减少了企业的人才流失。