目前,人力资源界都在一窝蜂地炒作“企业人力资源管理数字化”、“大数据”等,口号喊得很响亮,长远看这一定是好事。我学的是计算机专业,对人力资源管理又研究了18年,我最了解数字化管理,东宝软件一直走在企业数字化管理的前沿,所以非常支持企业管理数字化。中国企业的管理40年来都是靠人管人,效率低、成本高、可复制性差、无法沉淀和持续...很多的不足,不利于···

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微博和微信的兴起,冲击并颠覆了传统媒体,迫使媒体人开始不断转型寻找新的发展机会;火爆了十几年的方便食品行业,差点被近几年兴起的外卖APP打倒,通过产品升级才不断赢得了年轻一代消费者的好感;苹果干掉了诺基亚,打击了相机市场;移动支付正在改变银行...有人说这是最好的时代,也是最坏的时代。数字网络时代带来了更多新兴和便捷的生活方式,但接踵而来的,是···

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随着广告红利和人口红利的慢慢减退,企业再也不像十几年前一样,只要能生产出来产品就能挣到钱,早在2012年,我就开始意识到了人才的重要性,并着手建设属于东宝软件自己的人才体系,但直到2018年,才真正开始步入正轨。为什么会历经6年之久,我在东宝人才体系建设的过程中到底发生了什么?2012年底,东宝发展正值关键阶段,我通过对企业经营现状的各种分析,找到了企···

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独立自主、有担当、善于学习、平等主义、个性张扬、钟爱自由,随着00后初入职场、90后开始逐渐成为职场的中坚力量,职场人的刻板印象被频频打破。职场主力军人群逐步转移、人才特征慢慢改变,提醒着企业管理者和HR,新时代的的人才招聘已然颠覆,传统招聘标准不再具有完全的参考价值,也无法真正解决企业人才引进的核心需求。同时,东宝人才研究院通过对多家企业的人···

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东宝人才研究实验室从几千家企业的管理现状调查结果中研究发现,企业内部人员晋升一直都存在难解之题:有的员工在原有岗位表现十分优秀,技能与业绩双强,晋升为管理层后,不仅无法提升整个部门的绩效,甚至在新岗位的成绩还远不如原岗位,严重的还会导致部门人员流失。如果你对干部的定义是“将”,那我建议你千万不要这样做,因为方向是错的,先要把将的主要职责分···

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