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预约演示企业绩效管理面临的问题
绩效考核太难落地！员工反感？部门不配合？结果不可控？目的难达成？
一味强调高效高质，绩效观念难得人心
考核过程过于繁琐，实际落地推行太难
过程管理难以把控，执行结果不能保证
注重结果忽视改善，难为战略发展服务
我们的绩效考核系统
DHG绩效管理系统软件分解战略目标，落实各岗位工作任务，确保工作与战略目标一致，过程可控，结果可现。
目标分解
①系统支持企业战略目标设定，提供战略解码工具，在线拆分战略任务与战术动作；
②将企业战略目标分解到部门考核，部门考核落地到员工每月考核指标；
③支持解码结果与战略绩效、学习、薪酬模块进行关联。
绩效制定
①系统支持KPI|OKR|MBO|BSC|360等多种考核方式，提供年度、半年度、季度、月度不同的考核周期；
②可根据不同类型员工设置不同考核方案与考核量表，包含考核关系、强制分布、考核等级、监督小组等功能。
过程跟踪
①支持考核过程全面管理，从方案制定、量表制定与发布，到结果分析与反馈；
②支持实时看板数据检视战略执行进度，支持过程管理，支持关键事件达成监控。
绩效沟通
①绩效沟通贯穿绩效考核全过程，支持对任务、组织、部门、员工等维度沟通；
②支持业务数据提交与审查，考核评价、结果强制与调整、结果发布与确认、结果反馈与申诉、绩效面谈、绩效改善等管理。
绩效分析
①支持战略目标和绩效结果看板展示，可按不同组织、工作任务来进行划分与统计；
②对比战略目标与绩效结果，衡量各部门/个人的工作产出，校准整体工作方向，保持实际工作与战略目标一致；
③对于员工、部门、组织创造的价值，给予增量的价值分享，形成高付出、高产出、高激励的良性循环。
东宝绩效考核系统的优势
绩效管理系统快速分解企业战略目标，保证考核方向不偏离，保障战略目标实现，确保战略可执行，过程可控，结果可现
绩效持续改善
多维度分析绩效数据，持续改善员工绩效状况，引导员工正向发展
绩效沟通反馈
建立即时沟通和反馈渠道，及时校正关键节点，让考核目标不偏离
可视绩效数据
绩效数据可视化，组织部门员工绩效数据即时呈现，实时掌控状态
多种绩效方案
支持KPI|OKR|MBO|BSC|360多种考核方案，自定义绩效指标及权重
高效绩效平台
建立数字化绩效平台，实时全面绩效管控，保障战略计划可执行
绩效考核系统可解决多行业考核需求
绩效管理系统支持多种绩效考核方案，自定绩效指标、权重、分值，解决企业各种绩效管理需求
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