绩效考核系统，用战略思维做好员工绩效考核
支持考核方案及量表制定、考核面谈、考核评价、业务数据审查、结果强制与调整、结果发布与确认、结果反 馈与申诉、绩效改善等全流程管理。
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企业绩效管理面临的问题
绩效考核太难落地！员工反感？部门不配合？结果不可控？目的难达成？
我们的绩效考核系统
绩效考核管理系统软件分解战略目标，落实各岗位工作任务，确保工作与战略目标一致，过程可控，结果可现。
目标分解
ꔷ 系统支持企业战略目标设定，提供战略解码工具，在线拆分战略任务与战术动作；
ꔷ 将企业战略目标分解到部门考核，部门考核落地到员工每月考核指标；
ꔷ 支持解码结果与战略绩效、学习、薪酬模块进行关联。
绩效制定
ꔷ 系统支持KPI/OKR/MBO/BSC/360等多种考核方式，提供年度、半年度、季度、月度不同的考核周期；
ꔷ 可根据不同类型员工设置不同考核方案与考核量表，包含考核关系、强制分布、考核等级、监督小组等功能。
过程跟踪
ꔷ 支持考核过程全面管理，从方案制定、量表制定与发布，到结果分析与反馈；
ꔷ 支持实时看板数据检视战略执行进度，支持过程管理，支持关键事件达成监控。
绩效沟通
ꔷ 绩效沟通贯穿绩效考核全过程，支持对任务、组织、部门、员工等维度沟通；
ꔷ 支持业务数据提交与审查，考核评价、结果强制与调整、结果发布与确认、结果反馈与申诉、绩效面谈、绩效改善等管理。
绩效分析
ꔷ 支持战略目标和绩效结果看板展示，可按不同组织、工作任务来进行划分与统计；
ꔷ 对比战略目标与绩效结果，衡量各部门/个人的工作产出，校准整体工作方向，保持实际工作与战略目标一致；
ꔷ 对于员工、部门、组织创造的价值，给予增量的价值分享，形成高付出、高产出、高激励的良性循环。
东宝绩效考核系统的优势
绩效管理系统快速分解企业战略目标，保证考核方向不偏离，保障战略目标实现，确保战略可执行，过程可控，结果可现
在线任务拆分
提供战略解码工具，支持在线拆分战略任务与战术动作
可视绩效数据
可视化绩效数据，组织部门员工绩效即时展示与管控
绩效持续改善
多维绩效分析，持续改善绩效状况，引导员工正向发展
多种绩效方案
支持多种主流考核工具，自定义绩效指标权重及分布
战略达成对比
数字化战略达成展示，绩效数据对比，保障战略计划可控
绩效沟通反馈
过程即时沟通反馈，及时校正关键节点，校正考核目标
绩效考核系统可解决多行业考核需求
绩效管理系统支持多种绩效考核方案，自定绩效指标、权重、分值，解决企业各种绩效管理需求
- 政府/单位/公共
- 多种绩效方案综合使用，指标评估、公众评分、领导评分，对个人进行工作纪律、工作成绩、专业能力等考核
- 金融/地产/租赁
- 针对金融地产行业采取业务性指标、安全保卫指标、内部管理指标、服务质量进行考核评分，调动员工积极性
- 零售/餐饮/住宿
- 对员工工作态度、工作能力、销售业绩、执行力等进行考核，提高员工整体工作效率和能力水平和销售业绩
- 医院/医疗/服务
- 对医院运营目标进行分解，逐级设定绩效目标，对部门、科室和个人绩效进行考评、沟通、反馈及调整
- 教育/培训/科研
- 针对学校教育类绩效考核实施院系分级考核办法，执行目标管理考核办法，分为基础工作考核和岗位业绩考核
- 交通/仓储/物流
- 针对于交通运输、仓储物流行业制定时效、服务、质量的考核方案，以提高运输、仓储的运转效率为主要目标。
- 制造/电子/加工
- 针对员工工作产量进行考核，充分激发员工积极性，实现多劳多得，提升员工对企业满意度，完成企业目标。
- 互联网/软件/通信
- 针对不同岗位员工制定对应的绩效考核方案，营销岗位业绩考核，技术岗位研发考核，行政人事服务导向。
他们都在用我们的系统
