招聘管理系统如何提高招聘效率？

企业的发展离不开各种各样的人才的持续贡献，而人才从哪里来往往对于企业来说是个难题，尤其是核心人才更是难以寻找。现阶段对于企业解决人才需求的问题主要是通过两个方面，一是从内部员工中进行选拔和培养，二是通过外界进行招聘合适人才。前一种办法对于还在发展的企业来说，从内部很难去获取到合适人才，反而从外界招聘是更加符合企业的需求。

传统的招聘方法对于企业来说往往显得效率很低，以至于招聘人才的成本很高，但又不得不持续进行招聘。如今招聘管理系统结合了互联网大数据技术，能够通过技术来提升招聘效率，同时让招聘的精准性和有效性也能够有一定的提升。下面我们来看一下，招聘管理系统如何提高招聘效率？

1、招聘岗位规划

招聘岗位规划功能则是按照两个方面来设定待招岗位，一是根据企业的战略发展所需岗位来招聘，二是根据企业内用人部门的需求来进行招聘。招聘管理系统的招聘面试端口能够给到企业所有部门进行使用，便于部门进行人才需求的提交，由HR部门进行审核确认后即可进入系统开始正式招聘。

2、招聘渠道管理

如今东宝的招聘管理系统能够对网络上的各大招聘平台进行统一管理，在系统内登陆各大招聘网站后，下次可以直接一键登录多个招聘网站，并且能够实现将招聘信息同时发布在各大招聘平台，无需HR人员在招聘网站上逐个进行职位发布，减少HR重复性的工作。

3、智能简历搜寻

除了上述的一键发布职位信息外，招聘管理系统还能够对多个平台的简历进行一键查收，同时系统能够根据所发布的招聘信息自动进行简历的搜寻和匹配，对符合度较高的简历进行下载保存，并推送给HR，HR能够第一时间收到简历通知，来对简历进行查阅，对于符合要求的候选人进行邀约。

4、发起面试邀约

HR在系统中收到简历推送后，对符合要求的简历进行标注，系统提示HR人员进行在线电话沟通，邀约候选人进行面试，对接受邀请的候选人，HR在设定完面试时间、地点和所需材料后，系统会自动将面试邀请信息发送至候选人手机或邮箱，系统将该候选人信息进行提取并保存，同时进入面试管理的环节。

5、面试流程记录

候选人按照约定来进行面试后，系统开始进入面试流程管理，整个面试过程的内容信息都会由HR进行记录，同时用人部门能够在系统中实时查看面试状况，便于第一时间了解面试的状况，再当用人部门进行面试时能够提前了解候选人信息。同样的，用人部门进行面试时，也需要在系统中记录面试相关信息，让HR能够实时查看和了解面试过程，能够帮助HR进行面试过程的分析和有效性的统计。

6、招聘数据分析

招聘管理系统能够对企业的招聘管理进行全面的数据分析，可以按照月度、季度、年度来出具招聘数据报表。可以多个维度进行分析招聘渠道的有效率、邀约成功率、面试成功率、入职成功率等等因素，来综合分析招聘渠道的有效性以及企业招聘过程的合理性等等，逐步来改善招聘情况，同时也能够帮助企业降低招聘的投入，提高招聘的有效率。