如何利用HR系统复制人才、高效使用人才？

人才对于企业来说就是企业的核心命脉，做好人才管理就能够让企业拥有稳固的基础，在市场的各种机遇和变动中占据一席之地，实现快速发展。企业做好人力资源管理的作用主要有两个，一个是帮助企业建立公平合理的管理制度，一个是帮助企业快速复制核心人才并高效使用人才。HR系统的运用，使得企业能够更好的去做好自己的人力资源管理体系，帮助自己建立公平、规范的管理制度，同时也能为自己挖掘企业内外人才，打造自己的核心人才梯队。

前面说过，HR系统包含了人力资源管理六大模块，从招聘、培训、考勤、绩效、薪酬、档案等各个维度进行自动化管理，建立一套行之有效的管理制度，员工在公平合理的管理制度下会孕育出对企业的认可、信赖和忠诚。在这些合理的制度下，人才的挖掘与复制，以及人才的高效使用都将变得容易许多。

HR系统如何进行人才快速复制和人才高效使用呢？大体上来说，是通过HR系统的人力资源数据信息来进行统计、筛选和分析作为基础，来具体对企业员工进行人才盘点，进而按照企业的战略发展目标来挖掘潜在人才，并进行定向培养，采用合理的绩效手段，不断将人才培养至符合战略发展岗位的要求，接下来继续运用激励制度来实现高效使用人才的目的。HR系统进行人才快速复制和人才高效使用的具体介绍如下：

1、人岗分析

HR系统根据企业战略和目标，细化岗位职责，建立标准人才需求指标库，按要求综合分析人才素质能力，与求职者信息进行匹配，提供筛选判断依据。

2、人才引进

HR系统通过网络、现场、企业内部搜罗人才信息，建立人才池，自动针对岗位匹配和评测合适人才，设定不同试用期管理方案。猎狗招聘自动收集各类人才网简历。

3、人才培养

HR系统提供员工入职、能力提升、岗位培训体系管理，根据员工情况自动生成学习计划，支持视频、课件文档等模式，另外支持讲师入驻、资格评定、满意度评价等。

4、人资开发

建立任职资格标准，包含资格、行为、能力三个维度。自动挖掘内部人才，纳入人才梯队培养体系，实行培养计划，科学规划职业生涯，实行企业、人才双契合。

5、人才激励

HR系统提供多样化薪酬设定体系，岗位价值评估；支持员工股权激励管理，多种持股方式；支持KPIOKRMBO�等多种绩效考核，保障企业战略实现。

6、人才关怀

系统支持EAP计划、员工健康防疫计划及其他关怀计划，多种测压工具和健康监测工具来了解员工心理、生理健康数据，实时分析数据进行预警和实施援助。