工厂企业用什么人力资源管理系统好？

工厂制造业企业都是依靠大量的人工来完成产品的生产制造，员工规模越大，对企业的考验也就越大，在面对企业的考勤管理、绩效管理以及提升企业管理效率、选拔优秀人才的时候，往往显得比较艰难，而且时常不得不面对员工经常性流失的情况。

工厂的人力资源管理建设是必须要完成的，依靠人工是无法解决这些复杂的问题，借助人力资源管理系统是一种很好的解决办法。通过高效的信息化手段来处理复杂、重复的人力资源管理事务，能够给企业节省大量的时间，而且还能够有效提高企业生产效率。

工厂企业面临的人力资源管理问题的侧重点与其他行业不一样，绝大部分的核心问题在于考勤、工时、计件等，所以在选择人力资源管理系统时，应该侧重这些方面来看。下面我们分析一下工厂企业对人力资源管理的主要核心问题：

1、考勤问题

考勤是工厂企业最为核心的管理手段，但往往传统的考勤打卡效率低下，容易产生代打、漏打的情况，企业对员工的考勤数据统计比较困难，容易出现错漏。

2、排班问题

排班问题也是企业比较棘手的难题，很多工厂的实行多班制，其排班情况往往十分复杂，涉及计划调整、人员调配、轮班作业、设备配置等情况，让人工处理排班往往会出现疏漏，造成企业资源浪费的情况，

3、假勤问题

工厂企业的假勤管理往往并不一定按照国家法定节假日来安排，常常会以企业生产目标为主来适当调配节假日，另外也因员工个人的请假等因素让假勤的处理较为复杂，人工处理堪忧。

4、绩效问题

工厂的绩效管理绝大部分集中在产线员工，一般分为计时绩效和计件绩效两种，在核算工资时要进行区分，另外对待工厂其他岗位则有不同的绩效指标，比如HR人员、业务人员、研发人员、行政人员、仓管物流人员等，都有不同的考核指标。

5、工人工资的问题

工人的工资计算需要涉及到上面说的考勤数据、假勤数据、绩效数据等，另外还涉及到不同岗位、不同职级的情况，综合进行工资计算，在企业员工规模较大的情况，人工核算已经不可能完成任务。

从上述核心问题来看，工厂企业需要的人力资源管理系统能够重点解决员工的考勤、排班、假勤、绩效、工资等方面的问题，在工厂员工规模较大的情况下，能够自动的采集、统计、核算这些数据，从而保持企业的稳定运作，保证员工的投入、产出和回报。

东宝HR系统具备了人力资源六大模块功能，能够有效的解决企业招聘、考勤、排班、假勤、绩效、薪酬、劳动关系、员工档案等方面的问题，帮助工厂企业建立科学的规章管理制度，优化企业管理流程，让员工在公平、合理、多劳多得的环境下为企业工作创造更大价值。