ehr系统上线过程中要做哪些工作?

在企业选定并购买eHR系统之后，就需要开始进行eHR系统的实施上线工作了。对于eHR系统的上线，不是像手机安装一个app那么简单，系统级别的软件需要较为复杂实地考察，然后才能做出实施方案。不仅如此，eHR系统的上线工作需要项目组的通力配合，进行充分准备，然后进行技术安装、使用培训等，还涉及到后期维护等事项。

下面我们来介绍一下eHR系统上线需要做好哪些工作。

1. 系统上线前的准备

在eHR系统上线前需要对企业的功能需求进行整理，便于后期在培训系统使用的过程中重点进行指导。另外，需要实地去考察企业的环境，提前模拟网络布局和机房安装的位置，了解大概情况后就可以提前准备好相应材料及工具。再者，需要提前整理好企业的人事数据，方便系统上线后，可以快速进行导入。

2. 系统项目对接

在系统项目对接阶段，项目实施方与企业相关项目负责人进行对接，沟通了解企业放的需求和建议，并制定项目的实施流程，明确双方的职责和任务，为下一阶段的工作做准备工作。

3. 系统项目实施

在前期的准备工作都完成以后，就可以开始进行eHR系统的本地部署工作，实施团队将服务器安装在企业网络机房，完成企业内网络部署，开始安装eHR系统软件。项目团队会根据企业的个性化需求来部署系统，导入企业人事数据进行各功能的测试，并根据企业对功能的需求频次来调整软件功能入口。

4. 系统功能培训

在实施安装完成以后，就需要进行企业员工的系统操作培训了，对需要使用HR系统的相关人员进行培训。企业安排需要使用系统的核心人员参与培训，实施人员对其进行培训，让其快速了解各功能的模块作用和操作方法，让其能够熟练使用系统，能够快速让企业用上HR系统，并经过其让更多人学会使用。

5. 系统上线运行

系统的上线运行是在企业培训操作完成的差不多时，就可以开始上线运行，正式开始使用企业的人事数据，去除掉测试数据。上线初期的数据量较少，需要一定的积累，在数据量达到一定以后，系统的数据分析功能就可以真正发挥作用，HR软件产品的价值也就慢慢凸显。

现代企业人事管理水平的提升有赖于信息化工具的辅助管理。企业上线专业的人事软件一定要按照科学的实施流程有序推进，双方通力合作，助力人事软件的成功上线，从而实现企业人事管理信息化，帮助企业实现人事管理精益管理。