数字化人力资源管理是一种必然趋势

什么是数字转化，就是使用数字技术创建新的或修改现有的业务流程，文化和客户体验以满足不断变化的业务和市场需求的过程。

在数字时代对业务的重新想象就是数字化转型；人力资源领域并不能免于受到这种数字化进程的影响。实际上，HR的数字世界是数十个HR会议以及新的应用程序和工具的主题。

数字人力资源已被《德勤2017年全球人力资本趋势》报告确定为主要趋势，因此，组织正集中精力发展数字工作场所。

根据德勤报告，56％的企业正在重新设计其人力资源计划以利用数字和移动工具，33％的人力资源团队使用人工智能（AI）工具提供人力资源解决方案，41％的企业正在积极构建移动应用程序以提供人力资源服务。

许多公司开始将AI集成到其HR流程中以减少耗时的管理任务，因为自动化的HR流程似乎使HR部门受益于轻松处理大量数据，减少错误和加快实施以节省时间。

钦奈大湖管理学院人力资源管理与组织行为学助理教授S博士认为，数字和社交媒体已积极改变了工作场所的人事部门。

他们改变了组织招聘，培训，支付和保留员工的方式。例如，管理人员使用LinkedIn来识别主动和被动求职者。近年来，这种数字招聘趋势已出现了巨大的增长。除LinkedIn之外，公司还使用许多其他社交媒体网站来招聘合适的人才，例如Facebook和Twitter。该公司在全球范围内使用基于视频的访谈，而不是面对面的访谈。基于视频的采访通过增加连接性和节省时间，在招聘过程中提供了很多好处。

人力资源交流网络的撰稿人戴夫·乌尔里希回答了以下问题：  我们在多大程度上使用技术来简化行政人力资源工作？ 

DHG、PeopleSoft、SAP和Workday等企业为业务和人力资源解决方案提供技术平台服务，工程系统和软件应用程序。这些公司通常会为自动化共享服务构建技术骨干，从而使管理工作变得更快，更便宜，更容易。此外，新兴的机器人通过进行人力资源管理工作来扩展效率议程。

S博士解释说，从传统的人力资源向数字化人力资源转移，要求公司投资基于云的软件解决方案和工具，以实现从招聘到留用员工的端到端人才管理流程自动化。借助基于云的HR软件工具，可以在线存储和检索所有信息，以及可以将信息存储在安全的位置。

即使数字HR可以提高效率，创新和信息，数字HR的新兴影响也将增强联系。人力资源技术可帮助员工相互依存，以通过个人关系感受到归属感。

因此，技术是关于连接而不是联系。这些个人关系可能是解决问题的网络，人们可以与世界各地的其他人一起解决常见的业务问题，也可以是人们分享日常生活的社交网络，也可以是人们与拥有共同价值观的人建立联系的社交网络。