绩效考核系统的作用和优势有哪些

绩效考核系统能够帮助企业快速、高效的做好企业的绩效管理，通过考核过程的及时跟踪与反馈，能够降低企业绩效考核过程中的试错率，从而保持绩效考核制度的公平和合理性。下面我们以东宝软件的绩效考核系统为例，来聊一聊绩效考核系统的作用和优势有哪些。

1、帮助企业建立数字化的绩效考核体系

绩效考核系统能够将企业的绩效考核管理模式在信息化系统中实现，通过标准化的流程来帮助企业形成全面的考核体系，使得企业整个绩效考核过程都能够在系统中实时进行管控，确保企业的绩效考核目标与企业战略保持一致。另外，信息化的系统数据传递能够让管理人员及时介入考核过程，降低企业试错概率。

2、战略目标进度可视化，促使目标达成

绩效考核系统能够以数据可视化的方式来呈现当前企业战略目标的达成进度情况，而且支持按组织架构进一步展开各组织、部门及员工的绩效达成状况，便于管理人员及时发现问题并进行介入与解决，促使企业战略目标能够顺利达成。另外，通过战略目标达成进度可视化可节省企业管理人员的信息获取时间和人工，提高企业的战略管理效率。

3、提高员工积极性，实现多劳多得

绩效考核系统采用标准化的管理流程，能够较为科学的保障考核的公正性，进而能够激励员工不断提升自身能力，同时也能够实现“多劳多得”的奖惩管理。要实现科学、公正的考核制度，需要深入了解员工的工作状况进行合理的目标设置，不然绩效考核工具只能沦为让员工反感的“扣钱工具”。

4、考核结果数据可视化，总结有效经验

绩效考核系统能够对组织、部门、员工考核结果进行全盘数据分析，形成可视化图表数据，可根据考核分值和评分等级进行分类和排序。系统会提醒企业管理人员对考核结果优异的员工进行经验总结，对考核结果不达标的员工进行面谈和建立改善计划，帮助评分结果差的员工进行能力和经验的提升，使其改善绩效结果。

5、帮助企业进行高潜人才选拔

绩效考核系统可对绩效考评结果连续达优的员工进行展示，企业也可根据设定的评分条件来筛选符合条件的员工，作为企业的高潜人才进行观察和培养，对符合企业选拔标准的人员可进行定向培养，进一步参与考试和选拔，形成企业的内部核心人才储备力量。