企业应该如何做好薪酬保密工作？

6月17日，“打听同事工资被开除了”话题在网上被热烈讨论，有网友在某知名美食博主处投稿，称自己在互联网企业工作，本月加班较多，工资拿得不少，有同事与其加班差不多，就问对方拿了多少。 

并称自己当时是在办公室公开问的，同事未正面回答，但第二天HR就找到他谈辞退的事，赔偿什么正常给，只是觉得委屈：这又不是什么见不得人的事，至于要开除我吗？

因为违反薪资保密制度被开除，这已经不是第一起引起热议的事件了，此前，就有应届生透露腾讯offer薪资被开除的案例，但在这一次事件中，企业是给予了员工相应赔偿的，所以需要讨论的则是违反薪酬保密制度到底有无开除的必要？

目前国家的法律法规中既没有规定薪酬必须保密，也不禁止企业采用保密制度。在法律无明文规定情况下，制定薪酬保密条款是用人单位与劳动者自由协商的结果，只要双方公平自愿、制定程序合法有效，应当受到法律的尊重与保护。

但需要注意的是，薪酬保密制度首先必须经过民主程序制定，其次限定薪酬保密的对象和职位、违反薪酬保密制度的处理措施和后果都应具有合理性。因违反薪酬保密开除员工，还必须搜集和保全员工违约造成实际损害证据的，如用人单位无法举证或证据不足，则可能需要面临被认定为违法解除的风险。

1、减少整体人力成本支出

薪资保密制度的执行，会让管理者和员工将对薪资的关注度都转移到工作绩效提升上来，同时还能减少HR对于薪酬差异的解释工作。

对于同一岗位，因为个人能力的不同，薪酬设定肯定也有所区别，高能力者高薪酬，低能力者低薪酬，可以减少很大部分不必要的薪酬开支。

2、便于留住企业关键人才

在企业管理中，想要留住让核心人才，不仅要在管理中让他们感觉自己特别重要，还要在薪酬分配上，适当满足或者超出他们的预期。

薪酬做到保密，就能有更好的灵活度来设定或分配绩效工资及岗位奖金，吸引、稳定和激励核心人才的同时，还能对他们形成一种内部保护。

3、降低内部员工失衡心理

薪资保密从某种程度上来说，可以让员工长久地保留工资带来的“消费满足感”、“价值满足感”、“攀比满足感”，但薪资比较的落差一旦形成，就会让员工“攀比满足感”失衡。

当平衡被打破，员工就会产生跳槽、争取加薪的情绪，极容易造成企业人心涣散，人员流失的情况发生，薪资保密则能让员工之间不会因薪资差异而产生落差，从而减少员工与企业、员工与员工之间的矛盾。

自古以来，大家都是不患寡而患不均，企业对员工要求薪酬公平的心理也应该要有所理解，但是薪酬完全公开透明，又会带来很多不必要的争议，所以企业就要选择性地采取半公开的形式，在保证大家对规则明确的同时，还留存一些隐私空间。

1、建议企业公开的薪酬信息部分

明确规则、标准，不仅可以帮助企业塑造公开透明的管理文化，还能全面宣传企业的价值导向和价值分配原则，让员工有更加明确的薪酬目标，达到提升绩效、激励员工的最终目的。

2、不建议企业公开的薪酬信息部分