东宝软件&顺电连锁，引领连锁行业人才管理新风向！

顺电连锁是中国首家通过国外认证机构(SGS)审核并获得ISO9002质量体系认证证书的专业化家用电器零售企业，总部位于深圳华强北，在全国开设多家分店，并拥有多个专业家电医院和区域配送中心。

在顺电连锁的人力资源管理项目实施前期，东宝软件对规模大、门店多、员工结构错综复杂的人力资源管理现状进行了大量调研，针对组织管理优化的重点需求，分别从组织管理层级、管理幅度、管理与员工占比三个方面给出合理化建议和实用化的功能规划，并以系统建设成功完成了整个企业的组织结构形态调整。

为了实现后期员工结构的实时优化管理，东宝软件在人力资源管理系统的组织模块中特别设置了针对组织存在问题的及时提醒功能，并通过自动生成改善任务，完成了组织模块建设优化的全面智能化，并成功利用数字化手段完成了员工结构管理的简化升级。

时间管理一直是连锁企业人力资源管理工作中压力最大的工作模块，针对多班次、多人次、多地区的实际管理需求，东宝软件通过建立统一的考勤管理制度，设立多种时间管控方案，以排班智能化、假期自定义及员工主动参与考勤管理等方式，帮助顺电连锁成功实现了科学化的时间管理。

智能化考勤管理模式开启后，顺电连锁只要在后期结合智能排班算法和员工刷卡轨迹，就能进一步分析、找到员工高效工作的时间段，通过数据创建更高效率的工作模式。

企业想要快速发展，不仅需要招聘更多合适人才，留住关键人才也是必要手段。连锁行业的人才流动性大的问题也一直困扰着顺电连锁，为了解决人才难题，东宝软件在这次的人力资源管理系统建设项目中，不仅植入了智能化招聘模块，更以薪酬激励模块作为切入点，帮助顺电连锁在内部以数字化手段建立了公平的薪酬激励制度。

利用薪酬激励制度的建立，顺电连锁在东宝人力资源管理系统全面上线后，成功运用了系统内置的公平分配机制，完成了针对产出价值进行的合理资源分配，用数字化工具实现了组织与个人的成功激励，留住核心人才的同时，更吸引了大波优秀人才的加入。

帮助企业用数字化手段简化管理流程、提升工作效率，一直都是东宝软件为企业增值的重要手段。更好的员工体验、更快速的管理模式，期待东宝软件人力资源管理项目为顺电连锁在家用电器零售行业的发展带来更多奇迹和价值！