HR能力提升营：实战专家教你三招搞定精准校招！

为什么选择成为HR？想要在人力资源管理这条路上收获什么、成为怎样的人？HR总是在帮助员工做各种职业规划，却鲜少将未来思考留给自己，为了帮助更多HR进阶者，快速找到自己的清晰定位，东宝HR关键能力提升营于9月中旬正式开营，希望以专项能力提升的方式，为HR的职业梦想开启更多可能。

一、专项训练火爆来袭，强势开启HR成长破局之路

从HR的自身发展与规划出发，探寻不一样的弯道超车之路，东宝HR关键能力提升营是东宝与诺普信HRBP负责人储兵先生联合开展的人力资源管理专项能力训练营，和以往的主题培训模式不同，训练营首次实行学员制，并设置了长达6个月的学习周期，培训期间除了固定的导师，还会邀请各大模块资深人士进行特别分享，希望以这种不断加强的训练方式来帮助HR更快提升各大模块的综合实力。

开课环节上，东宝准备了特别的开营仪式，主讲师储部长则为各位学员带来了见解全面的职业规划破局分析，在分析中通过导入优质人才模型的理念，为HR特别分享了快速进阶的成长之路，内容不仅涵盖了获得更多认可和资源支持的向上管理，更包含了专注力保持、反馈与纠错习惯的养成及寒冬期的平稳度过等内容，并多次指出，人力资源作为企业战略的重要支撑，外部力量的借助与内部实力的进阶都不可忽视。

二、吹响校园招聘号角，三招搞定筹备、攻坚和收官

招聘作为人力资源管理的第一环节，是HR在进阶之路上必须有辉煌战绩的重要模块，所以训练营的第一课，储部长就以校园招聘为主题，为各位学员特别分享了搞定新生代引入的三步法。

1、筹备战：提前做好学校对接及资源筹备

筹备阶段的工作投入，很大程度上就决定了最后的招聘效果，在分享中，储部长指出选择学校，要摒弃以往单纯看学历的传统思想，学会同时结合企业的实际需求、学校的专业设置及自有的资源配置三大要素，找到最适合长期合作的院校开展对接，这样才能建立长久的定向输入通道，为后期的人才引进做好充足准备。

在院校对接上，储部长更是提出HR要放弃直接与学校对接的方式，学会从企业自身出发，多利用政府力量的助力，用政策力量来加快企业与学校的对接，这样才能事半功倍，并认为找到学校组织还远远不够，只有真正对接上核心的学生组织，才算找到了关键人群。

最后，储部长表示在做筹备时，人员、物资与预算缺一不可，没有擅长做校园招聘的人主导，最后的招聘结果将会大打折扣。

2、攻坚战：高效开展宣讲会、双选会、面试

校园招聘的宣讲及面试环节，是企业与新生代直接沟通的关键环节，HR要充分利用每一个管理环节，来放大企业的优势，加大与学生的互动，在宣讲会管理要点中，储部长提出主要的三点：信息管理、互动管理及规划筹备管理，并指出院校招聘，树立和宣传典型是关键，HR要学会发现和联系每一届的学生典型代表，以便利用他的力量来影响和吸引其他人员。

双选会作为当下招聘的主要方式，引流和宣传是关键，储部长强调HR要学会抓住吸引新生代的关键词，这样才能放大企业的优势，同时指出校园面试中的笔试环节一定不能过长、自我介绍必不可少，还给出了3分钟的快速面试法及ABC标记法。

A类：非常符合要求，且有潜力，企业必须拿下，时刻跟进；

B类：能力符合要求，企业可以考虑的，需要持续跟进；

C类：不符合要求的，但需要管理，会影响A类及B类甚至下一届学生，需要跟进到实际就业。

3、收官战：细化录用跟踪及入职管理

校园招聘工作大部分是提前规划和进行的，不少学生需要等到实习期间或者毕业后，才能到企业入职，为了保证入职率，在确定录用人选之后，保持联系和互动交流就显得格外重要，微信群运营则是当下最直接和有效的方法，储部长认为重点院校是有必要单独建立群组的，一般院校则可以统一管理，并给出了以下三个运营小技巧：

①多组织老板、管理层与新生的交流活动，利用前途、发展、关怀及定制化服务做感动管理；

②塑造学生典型，将他们在企业内获得的发展及待遇形成宣传视频，并在内部团建活动中，以有奖竞赛的方式，组织相关的拍视频大赛，激发学生的自主创作热情；

③对于新生入职后的异常反馈，无论大小都要严格执行追踪管理，拿出敢于担当的处理态度。

最后，储部长还指出入职管理不仅要从公司级出发，做好引导和服务，更要细化到部门及班组，做好相关的培训及成长周期追踪，这样才能真正地用好人、留住人。

三、许下一年职场之约，致敬每一份上进之心

最早的开始，就是现在，人力资源管理的进阶之路只要在脚下，就有向上发展的无限可能，在这次的开班课上，储部长不仅分享了《刻意练习》、《内在动机》这两本书给大家，还特别要求每位学员写一封给未来自己的信，信中需要包含自己对未来生活、工作及个人成长的各种规划及期望，相信等到训练营结束后的信件开启时刻，大家都能看到自己努力的变化。

人力资源管理前行之路从来都不是坦途，成长时刻却总有良师益友，东宝相信梦想不会辜负任何一位努力的人，也愿意与更多HR共同成长、迎接蜕变。