使用绩效考核系统能给企业带来哪些好处？

一说起绩效考核系统就会有很多员工认为其是负面的东西，是企业克扣员工工资的工具，其实事实并非如此，只是很多企业采取的绩效管理手段过于脱离实际而已。绩效考核系统是一种让企业和员工能彼此共赢、彼此成就的管理工具，它能够激励员工提升自我能力、实现自我价值，同时也能够为员工争取对应的物质回报和精神回报。绩效考核系统采用信息化的手段，来帮助企业实现高效化、科学化的绩效管理。下面我们来谈一谈使用绩效考核系统能给企业带来哪些好处。

1、提高员工能力和积极性

绩效考核系统的使用能够采取科学的管理手段来对员工进行激励，提高对工作的积极态度，促使其不断提升自身能力，做出更高的价值产出。企业的管理人员通过绩效考核系统来为员工制定合理的绩效内容和指标，并根据员工工作类型的不同设定不同的绩效考核方案，通过员工自评和上级评分的方式来进行员工的绩效评分。

2、实现多劳多得的价值理念

绩效考核系统在设定合理的考核目标后，对超过目标的部分可以进行对应的奖励，这样就能够体现出企业多劳多得的价值观念。员工通过自身努力来获得更高的绩效分数，从而就能够获得更高的回报，而且对于一些能力较弱的员工也能够形成一种激励作用，促使其努力提升自身能力，达到一个新的高度。

3、促使企业计划目标达成

绩效考核系统的核心目的在于能够科学、合理的促使企业的发展计划或目标进行达成，从而使企业的发展不停步。绩效考核系统通过对企业发展的计划目标进行合理的分解，按照企业的组织架构和员工工作职能进行任务目标的细分和落实，让企业员工的工作始终与企业的发展计划相关联，减少员工工作的无用功，最终能够让企业的发展计划按时、按量的进行完成。

4、实现绩效数据的全面分析

企业管理人员通过绩效考核系统能够全面直观的了解企业整体的绩效数据，能够按照组织架构来逐层进行查看绩效数据和完成情况，并且还能够细分到个人的绩效状况。通过整体的绩效数据分析来了解企业绩效完成情况，对不达标的情况进行分析，是否存在绩效设定不合理的情况，便于企业及时进行修正，减少人才损失。系统同时对绩效完成优秀的员工进行奖励，帮助其总结成功经验，并分享给其他员工，以期望帮助其他员工提高绩效成绩，从而能够实现对企业整体的绩效提升。

5、晋升优秀人才

另外，通过绩效考核系统企业能够很直观的了解企业内绩效成绩优秀的员工，并通过进一步的员工能力分析来挖掘优秀人才，对这些能力优秀且具备潜力的人才进行培养，适时使其进入定向的岗位进行实操，增加其项目经验，并进行再次测试和选拔后进行岗位的晋升，使其进入企业的战略核心人才梯队，为企业的发展储备和使用人才。