企业如何利用eHR系统降低人才流失率？

当企业发展到一定规模的时候，反倒有很多企业的人员变得开始不稳定起来，常常会有员工离职的情况，特别是对于一些企业来说，精心培养的人才出现外流的情况，对于企业来说无疑是沉痛的打击。许多企业在发展到一定规模后，员工数量的增加让人力资源管理力量显得不足，员工不满意企业现有的制度和管理状况，就会逐渐产生离职、跳槽的想法。通过eHR系统能够帮助企业来做好人力资源管理，从企业制度上改变企业，建立公正、合理的管理制度，从人才培养上帮助企业挖掘和培养人才，保障企业的发展根基。

企业的出现人才流失的原因是有哪些呢？从员工的角度来说，无非是薪资与自身能力不匹配，企业的管理制度失衡，没有个人发展的空间和渠道，企业文化不符合个人价值，以及其他的个人原因。对于这些因素来说，绝大部分都是属于人力资源管理的层面，通过建立科学的人力资源管理体系就能够改善的。eHR系统的核心作用就是规范化企业管理制度，为企业挖掘和培养人才，维持企业的高速稳定发展。这样一来，就可以有效地降低人才流失率了。我们来看看企业如何利用eHR系统降低人才流失率？

1、建立规范化的管理制度和企业环境

一个良好的企业管理制度就像是营养丰富的土壤，企业的人才就像种子一样在里面生根发芽、快速生长。eHR系统能够做到的就是帮助企业建立规范化的管理制度，从企业最为基本的制度开始进行标准管理，比如考勤、绩效、薪酬这三大块，采用eHR系统后可以实现自动管理，减少人为干扰因素，让管理制度更加标准规范，其他企业管理制度基于这些基础制度也会越发合理，逐步形成企业整体的规范化制度和企业环境，员工就能够逐渐对企业产生信赖和认同感。

2、帮助企业建立人才培养体系

eHR系统还能够帮助企业进行人才盘点，挖掘和培养潜在人才，形成企业的人才培养体系。从技术上来说，主要依靠了eHR系统的信息管理功能，对员工的基本信息、工作经验、专业技能、项目经验、培训经历、绩效数据、性格特点等方面进行整体分析，来挖掘企业内高潜人才，并配合培训管理功能对人才进行定向培养，形成人才储备库，为企业的发展做好准备。另一方面对于员工来说，企业的培养能够提高员工的能力素质，在工作上能够做出更大价值的工作，也能够获得对应的回报，员工则更加认可企业，人才流失率就会进一步降低。

3、建立公平合理的绩效和薪酬管理体系

eHR系统帮助企业建立公平合理的绩效和薪酬管理体系，不断激励员工进行提升和成长，保持员工的积极主动性，不断创造更多价值的同时企业给予相应的回报，这才是良性的绩效管理和薪酬管理的目的。eHR系统能够实现绩效和薪酬的自动化管理，能够客观公正的进行考核和激励，同时也提高了绩效和薪酬管理效率。员工在公平、合理、多劳多得的绩效和薪酬制度下，会不断的向前突破，同时企业也适时加以引导，让其逐步发展成为企业的核心人才。如此一来，企业的人才流失率就会得到很好的降低。