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企业做好人力资源管理就能够源源不断的增强自己的核心竞争力,保持企业高速、稳定的发展。随着企业的员工规模扩大,许多企业在做人力资源管理时所遇到的问题也越来越多,涉及的人力资源管理层面也越来越复杂,此时需要借助eHR系统来帮助企业建立标准化、流程化的管理制度,来实现企业人力资源管理自动化,提供企业的管理效率。
eHR系统能够帮助企业更好的去做人力资源管理,主要是从两个方向入手:一是eHR系统帮助企业建立公平规范的管理制度,为企业的员工提供良好的工作和职场环境;二是eHR系统能够挖掘企业内高潜人才,并结合外部招聘管理,为企业寻找并培养出大批核心人才。这两个方面综合产生作用,是一个企业快速、稳定发展的基础条件。
这次我们单独来聊一聊eHR系统能够帮助企业建立哪些管理制度。
eHR系统首先能够解决企业考勤管理混乱的问题,通过系统自动化进行考勤管理、排班管理、假勤管理,让企业的工作时间更加规范,另外通过自动化考勤管理后,可以杜绝人为因素导致的数据错漏,考勤数据更加公平公正。
eHR系统能够帮助企业挖掘潜在人才,并建立对应的人才培养制度。eHR系统不仅能够帮助企业从外部招聘人才,还能够对企业内部进行人才盘点,挖掘高潜力人才,结合企业的战略发展需求,对高潜人才进行定向培养,提升该人才的工作能力素质,通过引导与激励,最终让该人才达到企业战略发展规划所要求的任职资格。
eHR系统能够帮助企业实现绩效管理,对不同岗位设定不同的绩效考核指标,并预设了一批常见岗位的绩效考核方案,HR可以直接选用。对于一些特殊岗位,系统还支持了自定义绩效方案,满足企业对特殊岗位的绩效管理。由于采用eHR系统来自动化管理绩效,减少人为干扰因素,让绩效管理更合理、更规范、更公平。
eHR系统针对一些常用的岗位预设了薪酬结构,HR可以直接进行选用,针对一些特殊岗位提供了自定义的薪酬结构,并对其他模块进行数据关联,便于系统自动对各员工薪酬进行自动计算,无需人工干预,避免产生薪酬计算错漏的情况,维持企业的薪酬管理制度的公正性。
企业文化从严格意义上来说并不算管理制度,它的形成其实和企业的基本管理制度有关,在各个基础管理制度都定下来后,企业的员工就会共同遵守这一规则,当这些管理制度是建立在公平、合理、多劳多得的价值观上时,就能够让企业员工产生对企业的认同感、信赖感,就会出现一些热爱企业、热爱工作的企业文化,在这种企业文化环境的熏陶下,企业会出现越来越多的优秀员工为企业的发展贡献力量。