数字化人力资源管理系统带来的三大好处

人力资源的数字化是指越来越多地使用数字技术来推动人力资源的业务目标。长期以来，人力资源专业人员大多是孤立地工作，虔诚地履行他们的日常管理职责。 

然而，由于快速变化的数字技术，甚至人力资源也正在经历一次彻底的变革。数百家软件供应商正在用突破性的技术改造我们所知的人力资源流程，譬如东宝软件。

人力资源部门正在拥抱信息技术系统的所有权，以实现其流程的自动化并推动业务目标。无论是采用先进的招聘管理系统进行自动化招聘，还是使用基于云的FHG系统，数字化正在模糊信息技术与人力资源等其他业务职能之间的界限。

因此，技术正在扰乱企业人力资源职能并不令人惊讶。人力资源领域见证了无数有价值的数字工具的爆发，这些工具正在重塑人力资源角色并开辟新的生产力渠道。这是一个科技时代，对人力资源来说这可能是一个挑战，尽管它笼罩着一个巨大的机遇。只有那些能够利用数字化力量的人才能声称自己长期保持竞争力。

人力资源数字化的好处：

1、人力资源管理的数字化为企业提供了战略优势；

2、需要人力资源数字化以提高员工参与度；

3、人力资源数字化有助于更好的决策。

一、人力资源管理的数字化为企业提供了战略优势

曾经自动化只是削减成本和提高生产率的一种手段，得益于基于新时代云的人力资源解决方案，人力资源在新的未来将扮演新的角色，是企业的战略支柱。 

在这个竞争激烈的世界里，人力资源的工作不再局限于做雇佣和管理员工的日常杂务。他们必须提供数据驱动的见解，以帮助业务的战略定位。

数字解决方案提供关于员工行为的实时信息，有助于改善对他们的服务。人力资源可以利用数据分析来更有效地竞争全球人才。它有助于简化流程和减少管理工作量。因此，数字化将成为未来人力资源整体转型的巨大催化剂，为他们在企业中塑造更具战略性的角色。

二、需要人力资源数字化以提高员工参与度

实施数字人力资源解决方案使组织能够减少工作量，同时最大限度地减少在信息技术设备上的资本支出。这释放了人力资源部门的宝贵带宽，以便将其资源重新分配到其他活动中。

此外，这些解决方案提供了收集重要员工数据和反馈的能力。这为人力资源分析增加员工参与的价值铺平了道路。利用这些数据，人力资源部门可以对他们的员工有一个良好的了解，并相应地创建新的参与工具、激励措施和培训计划。他们可以将不同类别的员工分开，并定制他们的敬业度。

那些认为人力资源数字化意味着非人性化的人力资源的人，不能再错了。字人力资源解决方案旨在通过人力资源分析的应用，帮助人力资源部门对员工的需求和行为建立一个新的、更全面的理解。基于对数据的这种解释，人力资源部门可以根据个人优势提供定制的解决方案，这更有意义。

三、人力资源数字化有助于更好的决策

人力资源数字化的最终目的只有在人力资源部门能够将自己重塑为一个新的完全数字化的职能部门，并设定自己的数字化议程，而不是按照信息技术部门制定的技术战略工作时，才能实现。

这种演变类似于我们在市场营销中所看到的，市场营销部门已经控制了他们的技术战略，并将自己置于组织数字化转型的前沿。有了数据洞察力，人力资源可以做出更好的决策。

对于人力资源专业人员来说，虽然人性化的接触将永远是他们工作的重要部分，但他们也必须能够从他们可以从量员工数据中获得洞察力。要做到这一点，人力资源经理需要让自己和团队具备数字素养。