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绩效考核软件哪个好用?推荐好用的绩效软件

日期2022-05-06浏览量125次 发布者东宝HR系统

绩效考核是企业按期完成自己战略目标的有力工具,然而在实际的绩效考核实施过程中,往往会因管理者过度看重考核的价值评价,而忽略绩效考核的控制作用。绩效考核软件哪个好用?我们推荐使用东宝绩效考核软件,它能够将企业战略目标与员工绩效考核进行绑定,衡量有效产出,同时能够实时跟踪和管控绩效考核的全过程,便于企业及时介入处理问题,保证绩效目标的按时达成。好用的绩效软件有哪些功能优势呢?

东宝绩效考核软件

1、包含多种绩效考核工具

东宝绩效考核软件支持企业战略目标分解至部门,为员工设定合理的工作任务,支持多种绩效考核工具综合应用来制定部门及员工的绩效方案。目前东宝绩效考核软件支持KPI、OKR、MBO、BSC、360等绩效工具,可以根据员工的工作任务和实际情况来综合选用绩效工具和考核方式。

2、灵活的考核评分方式

在东宝绩效考核软件中对于部门、员工的绩效考评方式支持“员工自评+上级评分”的方式,更具灵活性,同时也能较为客观的进行绩效评分。另外,系统也支持自动评分,对于一些考核目标可量化及可计数的情况,可以通过第三方接口导入统计数据来自动评分。总体上来说,绩效考核评分方式以员工自评和上级评分的方式为主,更能够体现人性化管理。

3、绩效过程实时跟踪

东宝绩效考核软件能够以战略检视视图模式查看各组织、部门及个人的绩效实时状态,持续跟进各部门、员工的绩效工作,随时查看工作进度、报告等,可以及时发现目标完成过程中的问题,并及时介入进行处理。另外,还可以及时对部门及员工工作成绩进行评价及最终结果进行评分,而且当发现目标实现过程中问题无法解决时,可进行部门、员工绩效目标调整。

4、绩效目标和结果全盘分析

东宝软件的绩效考核软件支持以目标完成视图来查看各组织、部门及个人的绩效完成情况,并与企业战略目标进行对比分析,以了解当下战略执行状况,同时可以对各部门、员工的绩效目标进行校准,使其保持与企业战略目标一致,减少员工的无效工作事项。对于整体绩效目标的达成结果进行全面分析,了解绩效目标执行过程中的各类经验和问题,进行总结与分析,保持良好的发展态势。

5、绩效面谈与改善

另外,东宝绩效考核软件支持组织维度、部门维度以及个人维度的绩效面谈与改善管理,系统会自动标注绩效评分较好及较差的组织部门及员工,提示企业管理人员进行绩效面谈工作。如此,一方面可以帮助绩效评分优秀的员工进行经验总结和分享,另一方面可以帮助绩效评分较差的员工进行能力提升和绩效改善,以达到全面均衡提升绩效的目的。

绩效考核管理

绩效考核软件哪个好用?我们推荐使用东宝绩效管理软件,通过与企业战略目标进行结合,信息数据管理手段贯穿于整个绩效管理流程,能够让企业第一时间了解绩效目标执行过程中的情况,能给企业及时发现问题、处理问题的空间,以较少的代价来获得高效的管理方法,让绩效管理不再只流于形式,而是形成企业与员工之间的科学的管理模式。