如何运用eHR系统完善公司的人才管理体系

随着技术的进步，人们的生活和工作都产生了极大的改变，很多企业的运行效率也远超过去，享受着新时代的福利。但不管在哪个时代，人才依旧是企业发展的核心，所谓“大业之本在于人才”，企业的竞争依旧是人才的竞争，企业做好自己的人才管理体系，就能够不断的挖掘和培养更多人才来为企业服务。

企业想要做好人才管理体系，其根本还是需要做好整体的人力资源管理，单独进行人才管理体系建设往往是行不通的，人力资源管理六大模块都与企业的人才息息相关。做好人力资源管理就能够帮助企业建立规范化的管理制度，也为人才的发展提供的良好的环境。

eHR系统能够帮助企业实现人力资源管理信息化，同时能够帮助企业更好的做好人才管理体系。eHR系统在人力资源管理六大模块方面，能够帮助企业解决90%以上的人力资源事务性问题，让企业整体的人力资源管理效率得以大幅提升，同时自动化管理能够帮助企业建立科学、规范的管理制度，也能够通过大数据技术来帮助企业做好人才管理。eHR系统是如何帮助企业完善人才管理体系的呢？

1、智能化招聘管理

企业的人才一般来自于两个方向，一个是从外部招聘，一个是内部选拔，目前很多企业都是通过招聘来获取人才，这对于企业HR来说招聘问题是一个很耗费时间和精力的工作。通过eHR系统的智能招聘管理功能，能够对企业现有招聘渠道进行统一管理，能够实现在系统内登录各招聘平台账号后，下次可以一键登录，无需再次逐个平台进行登录。另外，在登录后，还可以通过系统实现招聘信息的一键多平台发布、一键查收简历以及一键搜索简历，极大的方便HR发布职位和查收简历。智能招聘系统能够帮助HR进行简历匹配度分析，通过提取招聘信息的关键内容与简历内容进行匹配，将匹配度高的简历直接推送给HR进行查阅，节省了企业HR寻找简历的时间。

2、建立企业人才库

eHR系统能够从平台搜寻简历进行提取关键词后进行归档，存入企业的人才库，另一方面对企业现有人员进行分析，提取员工的各种重要标签进行存档，比如员工生命周期画像、员工能力画像及其他信息，当企业需要人才时，就可以直接调用企业人才库进行搜寻，这样一来能够为一些老员工提供新的发展空间，避免企业的人才流失情况。

3、做好企业人才盘点

eHR系统在进行企业人才盘点时，需要关联其他模块的数据信息，来综合的分析和评估员工的现有能力和潜力价值，帮助企业挖掘高潜人才进行定向培养。人才盘点主要管理员工的岗位信息、教育信息、技能专业、培训经历、项目经验、工作经历、考勤数据、绩效数据、性格特点等等方面信息，来综合了解和挖掘员工特性，并为员工特点打上标签进行存档，便于企业需要人才时可以直接按标签进行检索，提高企业人才的复用率。

4、建立战略岗位的培养制度

针对于挖掘出来的企业人才，来建立以企业战略发展为目标的培养制度，eHR系统对战略岗位进行详细的分析，形成基本的岗位要求和技能要求，并以此为标准的任职资格，从而为人才制定培养方案和计划。充分运用eHR系统的培训功能来为人才制定相应的学习计划，使其在计划的时间内进行课程学习和结果反馈，以求达到人才培养的目的。

5、建立人才激励绩效制度

eHR系统在进行对人才培养的同时，还通过建立一系列的绩效管理制度，来让人才所学的知识进行实际运用，建立扎实的工作能力和素质，通过不断的激烈来促使人才达到企业所需要的任职资格，最终成为企业的战略核心人才。