“整个人力资源管理从业经验中,对我影响最大的是从专员到管理层的升职轮岗环节,通过走向不同岗位的亲身体验,更加深刻地理解了组织经营及管理形态,让我在后期的管理成长道路中,能站在更宏观的角度去做好人力资源管理在整个企业发展过程中的工作。”采访|何春艳撰稿|刘玉龙摄影|邓国兴第四期《HR大咖说》,我们特别邀请了90后管理代表——深圳诺普信农化股份有···

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“我之所以会毫不犹豫地选择创办公司制的律师事务所,初心是围绕着客户利益最大化,我始终认为只有公司制的律师事务所才能完全聚焦心思和精力,完全围绕着客户需求来展开,对于整个服务中包含的产品设计、产品拓展、客户交流以及二次开发过程都是具备一定优势的。”采访|何春艳撰稿|刘玉龙摄影|邓国兴2021年第三期《HR大咖说》,我们有幸邀请到广东天禀律师事务所···

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河盛集团HRD:秉承专注,做好专业管理!

2021-04-303051次 东宝人力资源软件

无论是人力资源管理,还是企业经营,我们一直都坚持专注擅长的行业领域,专注适合企业自身的管理体系与人才培养,不过分追崇所谓的行业大咖和风口,始终坚持适合的道路就是最好的成功捷径。采访|何春艳撰稿|刘玉龙摄影|邓国兴2021年第一期《HR大咖说》,我们有幸邀请到河盛集团HRD刘金宝先生作为第一位分享嘉宾,在他20余年人力资源管理及企业经营管理的沉淀中,我···

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东宝人才研究院此次邀请了心安人力建筑的副总张运花女士,结合《企业人力资源管理师一级》的理论知识及十几年多个行业人力资源领域的实践经验,特别分享了关于绩效管理快速落地的法则和注意事项,其中绩效的根部管理和刘栋材院长提出的从本质上解决绩效的理念相辅相成。欢迎更多的HRD们,分享自己关于企业人才治理的更多智慧和见解。2020年,是很多企业终于有时间停下···

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编者按东宝人才研究院近日邀请到天佑电器副总经理李晓伟先生,特别分享了关于人力资源管理的一些经验及观点。李总提出人力资源体系中的六大模块需要一个整体的设计,彼此相互关联不可分割,更提炼出六大模块的关键词,其中培训模块提到的“企业应对适合企业需求的员工能力”进行培训提升,与院长刘栋材先生提出的“中国式人才治理体系”中的观点不谋而合(具体参照院···

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