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痛点
1.1企业文化与制度脱节,文化无法通过制度改变员工行为
1.2中基层员工对企业文化不认同,存在价值理解差异
1.3企业中存在多种亚文化,丧失组织凝聚力
1.4文化宣传手段落伍,对年轻员工没有吸引力
解决方案
2.1通过问卷调研的方式统计、分析现有人员的文化认同度
2.2修订和完善企业文化大纲和企业文化手册,以此来审查现有规章制度,保持一致性
2.3将文化体现在具体制度中,并有可匹配的行为标准
2.4结合优秀事迹提炼与模型塑造,树立学习标杆
2.5运用APP移动端、PC端进行滚动宣传
2.6将荣誉与个人晋升、加薪、调岗相关联,形成推力,促进企业文化执行。
管理价值
3.1企业文化与实际工作相融合,具备可落地执行的标准
3.2统一对企业文化的理解,杜绝亚文化现象,提升凝聚力
3.3以文化来提升组织认同感,提升工作荣誉感
3.4以文化来指引企业发展价值观,引领发展方向
针对大规模企业人员数量多、跨部门沟通难、管理维度大等问题,提供数字化人力资源管理系统化解决方案