东宝思享赢：开启顺普汽车的人力资源管理体系剖析之旅

11月20日，东宝软件思享赢标杆游学——走进顺普汽车，以人力资源管理价值体现与提升为主题，通过企业参观、主题分享和互动研讨三个环节，为大家带来了一场精彩的企业人力资源管理学习之旅。

在企业参观环节中，顺普汽车培训部Alice 带领大家在企业进行了全面参观。

针对企业发展历程、讲师风采墙、企业文化墙等区域，做了详细的讲解，通过企业管理文化在内部的各种展现，让大家更直观地了解和感受顺普汽车的人力资源管理魅力。

企业参观结束后，就到了主题分享环节，顺普汽车安排了亚太区人力资源负责人左明浩老师为大家带来了《走进顺普》的专题分享。左老师从人力资源管理的不同模块作为切入点，结合自身在顺普的实际管理案例，并以自我价值体现、部门获得认可及地位提升为关键点，为大家带来了精彩分享。

通过参观环节，大家了解到顺普汽车对一线管理者胜任力模型的搭建有一套独特的方法，在主题分享后，Alice老师给大家做了《一线管理者胜任力模型搭建》的分享，通过展现顺普汽车的培训发展体系和任职资格体系，强调企业和HR想要梳理出每个岗位最适宜的胜任力模型，就必须重视JD分析、各岗位的需求调研，只有对岗位进行全面分析评估，才能做好建模的第一步。

学习新知识，探讨新认知，才能彻底将培训转化为内在能量。在互动研讨环节中，针对价值体现，企业HR们都积极地发表了各自的观点，有的分享创新的做法和经验，有的抛出一些疑惑，有的针对问题做出专业解答，大家各抒己见，倾心分享、相互学习，在交流中碰撞不同的价值火花。

学习互动后，本次标杆学习就暂时告一段落啦！虽然大家的探讨意犹未尽，但来日方长，后期东宝软件也会为HR陆续推出更多优质企业的标杆游学活动，为HR们搭平台，助力大家提升价值，一起学习、共同成长。