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深入更多行业,帮助企业全力加载数字化人才管理模式,深圳市东宝信息技术有限公司(以下简称“东宝软件”)成功推动中科芯集成电路股份有限公司(以下简称“中科芯”)完成了人力资源管理的智能化与集团化。
中科芯成立于2008年,位于蠡湖之滨、大运河畔,主要从事超大规模集成电路的研发和生产,其中工程技术人员占职工总人数70%以上,并拥有国家博士后科研工作站,承担过500多项国家重点科研任务,获国家奖18项,省部级奖近200项,填补了多项国内空白,为核心元器件的国产化率提供了不少力量,为国家微电子事业各个阶段的发展都做出过突出贡献。
中科芯作为中国半导体行业协会会员单位、江苏省创新型企业,一直积极面向市场,坚持人才驱动、科技创新的发展理念,持续推进现代企业制度建设,希望依靠人才力量不断提升核心竞争力,帮助企业更快成为“国内卓越、世界一流”的集成电路创新型产业集团,人才管理升级也就成为了中科芯未来发展的最大突破口。
凭借18年的人力资源管理软件研发和服务经验、数字化人才治理的管理革新效果和良好的客户口碑,东宝软件成为了中科芯在人力资源管理升级项目的最终合作伙伴。
在中科芯的人力资源管理项目实施过程中,东宝软件针对客户多个错综复杂的实际管理需求,进行了多场调研,并给出了多个管理优化建议,为客户提供了咨询+软件的综合化项目服务。
针对人才管理,东宝软件通过在数字化系统中设置导入匹配能力及素质胜任力模型的人才配置模块、引用多个自定义功能的考勤管理模块、加入真实场景演练的培训模块、引入战略目标分解的绩效考核模块、融合多种计算方式的薪资计算模块,一次性解决了中科芯的人才引进、培训、激励和留任的人才管理全流程问题。
针对全模块管理功能的上线,东宝软件实施人员不仅成功解决了模块对接问题,在实施过程中更是主动与各部门和人员及时沟通,保证了项目最终以最快的速度完成上线,并在产品功能实现和服务态度上获得了客户的高度肯定。
作为集团化企业,中科芯曾经也面临着子公司多而出现制度规则多种多样的管理现状,引入东宝人力资源管理系统后,通过集团权限管控和集团模块管控功能设置,已经成功实现了企业人员资料、考勤、薪资等信息及数据的实时查看,全面完成了企业集团化的统一管理。
随着互联网融入到每一个人的生活,半导体行业也迎来了加速阶段,在东宝软件的数字化人力资源管理系统助力下,中科芯也将借助更多人才力量,重塑创新发展之路。