都想聘用蓝盈莹？普通姐姐吴昕才是职场众生！

《乘风破浪的姐姐》从开播到现在，热度不减，蓝盈莹要求吴昕10天速成贝斯，也是遭到了网友的各种喷。太有野心、把对自己的高要求强加在别人身上、自私、不讨喜，各种负面评价层出不穷。

作为首期最大的黑马，蓝盈莹是个当之无愧的“狼性女孩”，非常努力、刻苦，丝毫不掩饰自己要赢的决心，有人觉得她功利心太强，做什么事都有目的，但作为一个团队的队长，她的出发点从本质上来说是没有错的。

《乘风破浪的姐姐》作为一档综艺节目，本就是采取集中训练再逐层PK的淘汰模式，最终让获胜者们组团“出道”，想要在竞争中成为最后的赢家，真的是需要付出极大的努力。
狼性放在综艺和娱乐圈可能不讨喜，但在职场，真的是太重要了。

华为的狼性文化、京东的末位淘汰制、阿里的对外输送，都在证明，企业要想发展，需要更多优秀、努力、上进的“蓝盈莹们”。

在企业人才管理中，引进“蓝盈莹”就够了吗？当然不是，毕竟“别人家的孩子”、“样样都第一”、“做什么都要赢”只是极少数，更多的是“吴昕”这样有一定能力、但不是什么都能行的普通人。

人才管理的意义和目的，就是将普通员工和优秀员工的潜力和价值最大化地发挥，让他们都能成为推动企业发展的重要人才！如何管理？快和东宝DHG数字化解决方案一起get人才管理的三大关键要点：

01、优质人才引进

靠HR一己之力做招聘，是不能从根本上解决岗位需求的，更不能真正做到人才的快速匹配与录用。

DHG系统招聘模块利用AI招聘机器人，根据岗位关键词与条件的设置，自动完成候选人搜索、简历解析及评审，然后利用雇主品牌的传播吸引符合条件的候选人，通过主动约面、远程面试，帮助HR完成自动化面试。

对于面试合格的人员，自动发送面试结果与录用通知，入职者只需下载“小D协同”APP，就能通过DHG中的AI协助，自助办理入职流程。

DHG将人才引进中的简历筛选、候选人约面、引导入职等流程，全面实现了数字自动化，为企业节省人力成本的同时，还避免了人为的误差。

02、关键能力培养

人才引进并不是人才管理的结束，恰恰是人才管理的开端，想要人才在岗位发挥最大价值，关键能力的培养必不可少。

DHG系统涵盖的关键能力识别模块，以企业战略需求为起点，以任职资格体系为核心，通过岗位的需求分析，找到组织实现目标的关键能力，并与员工实际能力进行对比，找到差距与培训方向。

后期通过学习成长模块，对员工进行相关培训，将学习过程全记录并且通过与能力素质模型相互匹配，根据学习分析报告，随时知晓员工的能力提升状态。以赋能的方式快速培养并激活员工潜力，持续、有效地提升员工工作效能。

03、人才智能流动

企业引进人才后，通过赋能快速激发了员工的更多潜力，能力提升后的员工，可能不再仅仅适用于原有的工作岗位。

DHG内置的人岗匹配功能，利用岗位胜任力模型与人才画像的精准匹配，依据算法和规则，主动推荐内部人才流动，通过把员工推荐到最适合的岗位上，持续提升组织的人岗匹配度，提升组织效能与员工个人效能。

企业人才管理中，能引进“蓝盈莹”这种本来就十分优秀的人才固然重要，但通过对“吴昕”这种默默无闻、兢兢业业、踏实努力的普通员工进行精准培养，一样能发挥人才的最大价值，推动企业战略目标的快速完成。