“大咖”云集，共探人才管理新思路！

随着人力资源管理在企业中的作用日益凸显，企业越来越将“人”作为在竞争中制胜的关键要素。顺应新时代背景下企业人才管理创新与升级的需求，东宝集团于2019年5月17日于东莞举办以“新时代下，共探人才管理新思路”为主题的人力资源管理研讨会，与正业、力顺源、西文思、日发、美格、美能达、鸿凯、海雅百货、史威福等各大知名企业人力资源高管齐聚一堂，共同探讨企业人才管理的新方式！

探索数字化时代的人才治理

数字化时代，企业的人力资源管理面临着根本性的改变，正倒逼着企业管理者创新管理思维，探索符合企业实际的数字化工具及人才管理方式。因此，在本次研讨会上，首先由东宝软件的产品经理王勇就此行业形势与大家进行了《数字化时代的人才治理》主题分享。王经理在人力资源管理领域已经拥有16年的专业经验，他表示企业之间的竞争其实是人才体系的竞争，数字化人才治理，是企业与社会人才的综合治理，解决企业发展中人才供需问题。此外，他也向大家简单介绍了东宝即将上线的新产品设计理念，从“员工能力提升、实现企业战略、人才运营平台”三方面分别展开讲述。

交流关键人才的激励与保留

下午的研讨会东宝安排在一个环境舒适的茶馆内，让大家可以在一个更轻松愉快的氛围展开讨论，各抒己见。下午研讨会的主题是《关键人才吸引、激励与保留》，由广东麦禾人才顾问有限公司联合创始人张玉贵与大家分享如何从人性的角度，激励和保留优秀员工。张总首先从“人力资源管理是管什么的”这个话题引入，表示人力资源管理的原则是“人与工作的匹配”；其次，张总引用许玉林的观点“人性是人力资源管理战略的核心”，以实际案例分析了对员工赞美与批评的艺术。不同员工的需求不一，而企业需要做的是“让员工感到满意”。接下来，张总从激励/保健理论、认知评价理论、公平理论三大理论详细阐述了如何激励和保留员工的问题。

在本次研讨会上，两位人力资源专家与参会的各大企业人力资源高管就“新时代下企业人才管理”话题进行了深入的分享与交流，在场的高管们纷纷就自身企业提出了相关的问题与自己的观点，而此次研讨会也随着大家的探讨交流中逐渐进入到了尾声。

秉承着“让人力资源管理促进中国企业健康成长”的使命，东宝软件将会在日后继续举办类似的活动，为各大企业提供一个新的学习载体和交流平台，也期待更多的企业人力资源高管、人力资源专业人士参与其中，互相探讨专业知识，互相分享岗位经验，共同为人力资源行业的科学发展注入创新的元素以及贡献持续变革的力量！