帝晶光电集团数字化转型：重塑“触控+显示”行业的未来！

在数字化浪潮席卷全球的今天，传统制造业正面临着前所未有的挑战与机遇。作为国内领先的“触控+显示”产品整体解决方案供应商，帝晶光电集团自2004年成立以来，始终站在行业前沿，不断探索技术创新与管理升级的新路径。随着企业规模的迅速扩张，员工人数增至8000多人，原有的管理系统已难以满足日益增长的业务需求，一场深刻的数字化转型势在必行。通过与东宝软件的战略合作，帝晶光电引入了产品功能更全面、技术性能更强大的DHG数字化人才治理系统，旨在重塑企业运营流程，提升管理效率，降低运营成本，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

01.系统架构优化，实现数据的快速处理和传输

为了避免原有系统响应迟缓的问题，帝晶光电对系统架构进行了全面优化。部署了4台DHG应用服务器，分别承担实时消费、数据分析、日常流程和操作等任务，确保系统在高并发情况下的稳定运行。同时，部署了5台中间件服务器，用于硬件名单下发、数据采集等关键进程，实现数据的快速处理和传输。目前，全集团整月工时日报分析提速至10分钟以内；日均实时消费13000余次。

02.流程引擎与自动化，提升有效性

而在流程管理优化方面，帝晶光电引入了先进的DHG流程引擎，实现了审批流程的自动化和智能化。之前只能由发起人找负责各业务的人员获取统计数据，线下excel汇总后打包上传到OA系统进行单据审批的流程，大概耗时3天左右，如今，通过配置DHG的晋升评估模板后，系统30秒就能够完成各模块数据的自动抓取，为员工的晋升评估提供全面、准确的数据支持。这不仅提高了审批效率，还减少了人为干预和统计误差。

03.绩效与奖金分配优化，降本增效

针对绩效奖金分配模式的需求，东宝软件为帝晶光电开发了专门的绩效管理方案。该方案实施上线后，系统能够根据产能提升、人工成本及制程损耗等关键指标自动生成奖金包及分配结果，减少了线下表格核算的工作量，降低了错误概率。同时，通过对绩效及奖金分配数据的深入分析，企业能够建立更加科学精准的价值分配模型，进一步降低运营成本。

04.技术转移与自主开发，布局未来

在数字化转型过程中，帝晶光电注重技术转移和自主开发能力的培养。IT部门深度参与DHG的系统搭建和流程配置工作，逐步掌握了系统的核心技术和运维能力。目前，集团的系统报表已全部由IT部门通过帆软报表制作并挂载到HR系统中，实现了多系统数据的集成与分析。这种高度的自主开发能力不仅降低了外部依赖和成本投入，还为企业未来的技术创新和管理升级提供了有力支撑。

帝晶光电集团也将通过不断创新和优化管理系统的业务场景，从而进一步提升企业核心竞争力，在“触控+显示”行业中保持领先地位并持续拓展新的市场领域！