东宝软件获赠大咖国际“服务贴心周到，专业安全高效”荣誉锦旗！

东宝软件7月份收到两大知名食品企业的点赞。一家是思念食品，赠予东宝软件“数字化建设金牌服务商”称号！另一家，则是茶饮界首个拥有万店供货“超能力”的大咖国际食品有限公司（以下简称“大咖国际”）。客户专程莅临东宝软件无锡分公司并亲自送上锦旗一面，对东宝及该项目的实施伙伴表示认可，同时约定双方的高层管理者在8月份启动互访事宜，共商后续的战略合作大计。

1.幕后“大咖”，万店品牌背后的供应“超能力”

成立于1997年的“经典老牌”茶饮——蜜雪冰城，今日仍然以非常活力的姿态出现在消费者面前，并且以600亿元的估值，超2万家的门店，在新茶饮赛道上玩的风生水起。大咖国际便是蜜雪冰城幕后的供应链公司，自2013年成立便专门负责蜜雪冰城各种核心原料的生产，而后开始服务多家茶饮、咖啡、餐饮头部品牌。服务全球30,000+门店，入选2022年度现制饮品供应链企业10强。

大咖国际如何能够在短短10余年时间就有如此强大的实力？除了直接在原料端为品牌节省成本外，在生产效率方面持续突破，先后在河南、安徽、广西、海南自建四大生产基地，100余条国际先进智能化产线，让大咖国际的年综合产能达到300余万吨！未来，随着大咖国际不断地发展，智能化产品线还将不断增加。“智能工厂”无疑是产业升级、获得新增量的有效方式。而在人效提升方面，大咖国际选择了与东宝软件进行人力资源数字化转型的战略合作，逐步规范人力资源管理体系，提高组织管理的效率与质量，并实现人力资源管理在业务层面的赋能！

2.HR全流程线上管理，提高业务运作效率

大咖国际将员工入离职、考勤、薪酬、后勤等事务性工作标准化、流程化，并固化到系统中去，通过健全、敏捷的流程体系，形成管理闭环，打好数字化建设的底层逻辑。帮助HR逐步从事务性工作中跳出来，提升整体服务效率，让HR更多地聚焦在策略性、战略性方面的工作。而为了实现这些功能，东宝无锡团队在各大模块的实施过程中，可面临不小的挑战，比如考勤排班方面，大咖国际这种规模型企业的员工数量多且班次复杂多变，光考勤自定义规则就多达46条，这还不包含研发团队写在底层的二开逻辑。无锡实施团队通过调配几位资深的工程师，各自领任务分模块进行专攻，并积极与研发后援团队共商对策，如今，2000多人的考勤核算早已可以轻松地通过系统一键完成。由此可以看出在使用系统前，仅靠人工调整的工作方式，让HR们投入了大量的精力和时间。

3.做好数据中台，为业务提供有价值的服务

在当今信息时代，数据是组织中不可或缺的重要资源。不仅是一种有价值的资产，还能够为决策制定提供实时、准确、客观的支持。大咖国际在系统中整合分散在各个组织、人事、考勤、薪酬等孤岛上的数据，快速形成数据服务能力，辅助HR们把人力资源的数据和业务成果关联起来，用客观数据阐述基本事实，从而为组织或者业务伙伴提供决策参考。比如说招聘的新人：新人的贡献怎么量化，占比是多少？HR可以通过深入了解业务场景，参与业务过程，再借助数字化工具进行记录与沉淀，一键筛出数据结果，从而真正驱动业务增长！

4.自助业务申请，提升员工体验感

大咖国际从员工体验感出发，将考勤打卡、加班、出差、调休、考勤、薪酬查询等操作全面实行自助化管理，员工通过手机app就能一键办理，员工生日、入职周年、通告表扬等信息自动提醒，加强了企业与员工之间的联系，提高了服务质量。

未来，东宝软件将继续赋能大咖国际进行人力资源数字化转型，助力大咖国际代表中国茶饮走向世界，诞生更多的超级品牌！